Scrum 与 SAFe：您应该知道的关键区别

有两个流行的框架基于敏捷和精益原则：Scrum 和规模化敏捷框架 (SAFe®)。尽管 Scrum 和 SAFe 有相似之处，但它们之间还是存在一些细微的差别，有助于避免混淆。乍一看，Scrum 和 SAFe 可能看起来一样，但它们之间有细微的差别。

什么是 Scrum？

通过定期练习、实施和积极主动的态度，Scrum 是一个用于组织和实施解决方案的简单框架。当团队和小型组织使用 Scrum 时，生产力和创新能力可以提高，无论问题有多复杂，都能实现最大价值。Scrum 非常适合小型组织和团队。

Scrum 是一种迭代方法，可将任务分解为更小、更易于管理的步骤，使其更易于实现。它促进频繁交付并使用跨职能团队的结果，并遵循一组特定的规则。该过程由组织内的三个关键角色执行：产品负责人、Scrum 主管和 Scrum 团队。 产品负责人通过概述产品的时间表、组织产品并让所有利益相关者了解情况，发挥着至关重要的作用。 Scrum 主管负责确保工作在冲刺内完成，而 Scrum 团队则致力于完成项目。

三个关键角色使 Scrum 成为可能：规划、组织、管理和优化流程：

• 产品负责人负责规划、组织和与公司沟通。
• Scrum 主管：Scrum 主管在冲刺期间负责这项工作。
• Scrum 团队：Scrum 团队负责执行冲刺任务。

什么是 SAFe？

SAFe（规模化敏捷框架）是一个支持实施业务战略的框架。它是一个组织框架，而不是专注于团队或个人，用于扩展 Scrum 框架以实现预期结果。 SAFe 在规划时会考虑过去的任务和产品，这对于公司的成长和进步至关重要，因为它提供了整体视角，而不是专注于特定的时间点。

SAFe 由三个部分组成：精益产品开发、敏捷软件开发和系统思维。它被认为是一种思维方式，而 Scrum 则是一种基于敏捷的框架。

Scrum 和 SAFe 有什么区别？

SAFe 和 Scrum 之间存在相当大的差异，包括它们的规模、重点和功能，以及在每种情况下的适用性和易用性。

以下是 SAFe 和 Scrum 之间的一些比较：

Scrum

• 涉及小型、同地、跨职能团队
• 由敏捷团队使用
• 不涉及中层管理
• 围绕 Scrum 团队构建
• 缺少某些关键要素。

SAFe

• 处理大型、地理分散的团队
• 由整个企业实施，而不仅仅是单个团队（Scrum 的扩展）
• 包括项目和投资组合管理的重要元素
• 围绕敏捷发布列车 (ART) 构建
• 提供管理组织各个方面的综合方法。

如何选择正确的敏捷框架？

您应该记住，没有一个适合所有人的敏捷框架。选择正确的敏捷框架时要考虑的因素包括：

• 组织的具体背景和目标
• 管理层参与项目的程度
• 公司的规模及其组织结构
• 所管理的项目类型
• 利益相关者的需求和偏好。

结论

最近，Scrum 和规模化敏捷框架 (SAFe) 都得到了广泛采用。这两个框架都基于敏捷和精益原则和价值观，但它们对敏捷方法论的方法不同。Scrum 和 SAFe 之间的一个显著区别在于它们的实施方式。

在 Scrum 的背景下，SAFe 旨在通过结合 Scrum 所没有的持续改进机制（例如发布计划和回顾）来填补空白。