产品经理或 PM 对产品有愿景,并努力将其变为现实。他们是识别市场问题和需求、分析数据和反馈并了解客户旅程的人。他们还与从营销到工程的各个团队合作,以规划和执行产品开发流程。他们管理产品路线图,领导开发团队,并监督产品的发布和改进。 PM 不仅负责创造新产品,还负责改进现有产品。简而言之,PM 是您使用和喜爱的每一款产品的幕后策划者。在这篇博客中,您将了解有关项目经理的所有信息,包括他们的薪水、技能、工作机会以及他们可以获得哪些认证来提升他们的职业生涯。## 什么是产品经理?产品经理是指导组织内产品开发和发布的人。他们弥合业务、技术和设计之间的差距,并与不同的团队合作,以确保产品满足客户需求和公司目标。产品经理分析市场趋势、发现客户问题、规划产品路线图、设定优先级、管理预算并在整个开发过程中与利益相关者沟通。另一方面,产品管理是一种组织职能,负责处理产品开发、规划、定价、预测、发布和营销产品。## 产品经理的职责包括: - 作为产品管理领导者,管理产品开发规划和战略、应用工程和开发工程。 - 通过技术支持、程序级增强监督和整体程序有效性评估为产品管理提供支持。 - 领导产品管理部门在整个平台上识别和映射行业标准数据管理和安全要求。 - 加入产品管理团队,扭转面临财务和运营挑战的技术产品线。 - 建立完整的产品管理方法,包括识别技术市场需求、新的潜在应用和创建价格表。## 什么是产品管理?产品管理可能因公司和产品而异。有时它只涉及产品的研究和开发。有时,它涵盖产品的发布和销售。有时它只关注产品的维护。许多公司都有产品管理部门来处理产品生命周期的所有阶段。根据产品和组织结构,一家公司可能有一个或多个产品经理。几乎每个行业都有这样的工作。## 项目经理如何工作?产品经理是组织中各个团队(如工程、设计、销售和营销)之间的连接者。他们必须管理不同的期望和要求,同时始终关注最终用户。他们促进这些团队之间的合作和沟通,以提供全面、成功的产品。此外,产品经理对其产品的成果承担高度的责任,让他们感到自己投入了个人精力。这促使他们不断收集反馈,根据用户行为和市场趋势进行调整,并在创新与冒险之间谨慎平衡。因此,产品经理处于创造可靠和相关产品的前沿,这些产品可以满足客户需求并推动业务增长。 担任产品经理的好处: - 设计出创新且令人兴奋的产品 - 工作保障和高收入潜力 - 职业发展机会 - 掌握新趋势和新技术 - 工作时间和地点灵活性 ## 项目经理能赚多少钱?美国的产品经理平均年薪为 111,729 美元。根据各种因素,该职位的年薪从 81,000 美元到 152,000 美元不等。产品经理的平均时薪为 53.72 美元。 ## 成为项目经理需要具备哪些技能?产品经理必须具备各种硬技能,如市场研究、产品策略和质量保证。这些技能应该在他们的简历中清楚地展示。他们还应该具备一些用户界面设计经验,具体取决于他们所在的行业。 **产品管理 (11%):**通过监督应用工程、产品开发规划和策略以及开发工程领导来管理产品开发。 **质量保证 (5%):**每周在工程、销售/营销和质量保证团队之间举行会议,以改善沟通、协作和产品问题的解决。 **产品策略 (5%):**收集和分析数据以定义基于 Web 的绩效评估系统规范,并向开发团队传达产品愿景和功能。 **项目管理 (4%):**处理新客户计划的各种项目管理任务,例如 IT 需求收集、数据库设置、管理和数据迁移。 **市场研究 (4%):**监控竞争格局、市场趋势和市场研究,以产生创新和创造性的营销/沟通策略并实施新的商机。 **用户故事 (4%):**跨职能领域协作,以吸引和影响内部和外部利益相关者制定产品定义、要求和用户故事。 **用户故事 (4%):**跨职能领域合作,以吸引和影响内部和外部利益相关者制定产品定义、要求和用户故事。 ## 其他技能 除了硬技能外,产品经理还必须具备出色的客户服务技能。这是因为他们必须确保产品及其发布满足客户的需求和期望。 分析能力:产品经理需要具备强大的分析能力才能有效地履行其职责。这项技能与产品经理的工作相关,因为他们需要能够分析行业趋势并确定组织的最佳策略。 沟通能力:沟通能力对于产品经理至关重要,因为他们必须在广告、促销和营销过程中与其他经理或员工组成的多元化团队合作。产品经理将在其角色中经常使用这项技能。 创造力:创造力是产品经理的另一项重要技能,因为他们必须开发新的和原创的产品创意。这项技能与产品经理的工作相关,因为他们负责创造和塑造解决问题并取悦客户的产品。 人际交往能力:产品经理还必须具备良好的人际交往能力才能成功履行职责。这项技能与产品经理的工作相关,因为他们必须与组织内部和外部不同角色的各种人进行互动。 **组织能力:**产品经理还必须具备出色的组织能力,才能有效地管理任务。这项技能对产品经理来说至关重要,因为他们必须在时间和预算限制内规划和执行项目,同时领导和激励员工。## 产品经理的职责是什么?产品经理领导产品开发,提供最佳营销策略,并有效地管理销售和营销团队。产品经理的职责包括跟踪市场趋势和条件、寻找商业机会和规划计划,以及与相关部门合作推出产品。产品经理还会提出增强产品功能的想法,制定时间表和合理定价,并评估产品销售情况。产品经理必须具备出色的战略和决策能力,才能促进产品的增长和盈利能力。## 以下是来自真实产品经理简历的一些任务示例,说明了他们通常在其角色中做什么:- 领导 PMO、供应商、客户和内部利益相关者之间的协作工作。- 管理负责编码、数据库开发、UI 实现和系统架构的开发人员。 - 管理库存服务水平/积压/缺陷库存和供应商买入机会,以最大化投资回报率。 - 通过为内部/外部利益相关者团队定义特性和功能,领导公司管理 SaaS 软件解决方案的定制。 - 领导工程、销售/营销和 QA 团队之间的每周会议,以改善沟通、协作和产品问题的解决。 - 处理管理系统要求的设计和规范,以有效管理、操作和支持客户端 API 配置和会话。 - 通过项目/客户管理和业务开发推销数据、CRM、获取/保留计划。 - 促进整体 scrum 敏捷开发流程,包括管理每两周一次的开发冲刺。 - 通过发起 Facebook 计划与小狗主人互动。 - 创建 Facebook 形象,并参与博客和 Twitter 更新。 - 维护部门在线归档护肤品和补充产品、操作程序和 FDA 合规要求的记录。 - 为高级 PLM 提供产品数据支持,确保数据准确性,以在产品创建里程碑期间支持类别合作伙伴。 - 重新改进 NPD 阶段门开发流程,包括设计和文档控制,以符合 ISO 和 FDA 标准,符合系统法规。 - 与各地区合作,确定销售和 GTM 障碍,并制定硬件解决方案和消息传递/培训计划来解决这些问题。进行回归分析,将游戏行为与期望结果联系起来。 ## 产品经理职业机会 作为产品经理,您有各种职业选择和道路。在某些情况下,产品经理可以根据他们在当前职位上的经验和成功晋升到高管级别的职位,例如产品营销总监或高级品牌经理。产品经理未来可以选择多种职业道路,包括品牌经理和高级产品经理的工作。大多数情况下,项目经理以顾问的身份开始他们的职业生涯,在积累一些经验后,可以担任高级项目管理职位。 ### 但是,以下是获得认证的项目经理的一些职业选择: - 项目经理:91,578 美元 - 顾问:78,912 美元 - 产品经理:111,729 美元 - 品牌经理:97,789 美元 - 高级产品经理:133,868 美元 ### 以下是产品经理最好的认证 ### 项目管理专业人士 (PMP) 项目管理专业人士 (PMP) 是项目管理协会 (PMI) 为专门从事项目管理的个人提供的全球认可资格。项目管理专业人士 (PMP) 认证验证了项目经理的技能和知识,证明了他们有效领导任何组织或行业内项目的能力。要获得 PMP 认证,个人必须满足特定的资格要求并通过严格的 180 个问题的考试。PMP 考试由经验丰富的项目领导者开发,旨在评估现实世界的项目管理能力。成功完成 PMP 认证过程表明个人在管理人员、流程和业务环境方面拥有高水平的专业知识。 ### 认证 Scrum 产品负责人 (CSPO) 认证 Scrum 产品负责人 (CSPO) 认证专为已学习过 Scrum 术语、实践和原则的个人而设计,这些术语、实践和原则将使他们能够履行 Scrum 产品负责人的职责。要成为 CSPO,您必须参加由认证 Scrum 培训师教授的课程或接受认证敏捷教练的私人辅导并完成 Scrum Alliance 简介。CSPO 认证是面向 Scrum 团队主要利益相关者的基础 Scrum 产品负责人培训课程。该课程教授使 Scrum 发挥作用的框架、原则和价值观,以及有效运作所需的关键技能和工具。该认证包括两年的 Scrum Alliance 会员资格。产品负责人决定团队下一步将创建什么来为客户提供更多价值。在认证 Scrum 产品负责人 (CSPO) 课程中,您将学习使 Scrum 发挥作用的框架、原则和价值观,以及有效运作所需的关键技能和工具。您将发现如何兼顾多方利益相关者的需求,获得创建产品愿景的实践经验,并学习新方法来了解您的客户,以便您可以选择合适的下一个价值产品推向市场。### 项目经理大师 (MPM) 项目经理大师 (MPM) 证书由美国项目管理协会 (AAPM) 颁发给专门从事项目管理的个人。MPM 认证旨在提高项目经理的技术、业务和道德能力。要获得 MPM 认证资格,个人必须至少具有三年的项目管理经验,并向 AAPM 董事会提交简历以供审核。MPM 课程涵盖基本的项目管理原则、流程组、知识领域和领导技能。值得注意的是,MPM 认证不同于认证项目大师 (CPM) 认证,后者根据各种能力和技能评估项目领导者和创新者。 ### 认证软件经理 (CSM) 认证软件经理 (CSM) 认证由全球质量管理协会 (GAQM) 为专门从事 IT 资产管理的个人提供。CSM 认证使个人具备有效诊断、解决和管理复杂软件许可问题的技能和知识。CSM 课程帮助参与者做好准备,参加并通过获得广受认可的认证软件经理专业资格所需的考试。IT 资产管理 (ITAM) 涵盖结合财务、合同和库存功能的业务实践,以支持 IT 资产的生命周期管理和战略决策,包括业务环境中的软件和硬件元素。### 认证产品营销经理 (CPMM) 认证产品营销经理 (CPMM) 认证由国际产品营销和管理协会 (AIPMM) 提供。CPMM 证书表明对负责确保产品在市场上取得成功的产品营销功能有透彻的了解。CPMM 的重点从成功发布开始,并随着产品经历增长、成熟和最终衰退而持续。 CPMM 考试涵盖定价行动、以产品为中心的营销传播活动以及 CPMM 如何向销售人员、渠道和客户展示产品。CPMM 凭证展示了整个产品生命周期中战略和战术营销职能的技能,制定和执行营销计划和预算,管理营销可交付成果的创建,开展营销活动以推动客户获取和收入,通过研究分析评估市场、客户、竞争和趋势,评估相关数据,将洞察转化为引人注目的业务、产品或服务机会,衡量和分析产品和业务绩效,识别和推荐改进机会。### 认证产品经理 (CPM) 认证产品经理 (CPM) 认证由国际产品营销和管理协会 (AIPMM) 提供,该协会根据全球最佳实践提供认证产品经理认证,涵盖产品生命周期的前端。要获得 CPM 认证,考生必须完成产品行业组织的教育计划,并满足相关、信誉良好的产品行业组织提供的产品管理认证计划的要求。此外,考生还必须通过涵盖业务和技术产品管理能力的考试。认证产品经理认证表明考生对负责在产品生命周期的前端(从开始到发布)支持新产品的职能有透彻的了解。认证产品经理专注于协调内部活动并确保产品获得最佳结果的“必备”职能。持有认证产品经理认证的个人已证明其在建立案例研究、编写业务计划、市场规划、竞争分析、项目规划、产品规范和制定产品发布计划方面的产品管理技能。### 生产和库存管理认证 (CPIM) 生产和库存管理认证 (CPIM) 是由供应链管理协会 (ASCM) 提供的专业认证。CPIM 认证被广泛认可为物料管理、主计划、预测、生产计划及其在扩展供应链中的应用的专业能力标准。要获得 CPIM 资格,考生必须完成两个面向流程的模块并通过两门考试。CPIM 计划专为使用 ERP 系统(无论是作为 IT 专业人员还是系统用户)、使用其他制造系统和技术、在计划层次结构的任何级别进行规划、使用主生产计划、使用物料需求计划 (MRP)、管理产能需求计划、制造库存管理和控制、计划采购和外部供应源、调度、发布和跟踪生产订单和计划、衡量生产绩效或制造财务的生产和库存控制专业人员而设计。### 认证经理认证 (CM) 认证经理认证 (CM) 是一项备受推崇的证书,可验证个人的管理和领导能力。认证专业经理人协会 (ICPM) 在美国提供 CM 认证。CM 认证旨在培养和提高一般管理技能,并为正在履行或旨在履行管理职责的个人参加 CM 管理认证考试做好准备。成功通过 CM 考试的人员将获得 CM 认证,这是一项享有盛誉的资格证书,认可了全球各个领域的管理者的能力和专业精神。 认证管理者知识体系分为 3 个模块,每个模块的课堂培训时间为 30 小时。所有培训均由 ICPM 认可的讲师、博士学位持有者以及适当的实践经验者进行。每个模块的知识领域都通过相应的 CM 认证考试(共三门考试)进行评估。必须满足资格要求并通过三门 CM 认证考试才能获得 CM 认证。### 项目管理专业人员 (PgMP) 项目管理专业人员 (PgMP) 认证是项目管理协会 (PMI) 的一项资格证书,证明了管理与组织目标一致的多个相关项目的能力。要获得 PgMP 资格,必须满足经验和教育要求,通过小组评审和多项选择考试,并为考试做好充分的准备。 PgMP 负责监督项目、定义项目、指派项目经理并确保项目的最终成功。PgMP 还具备治理、优先排序、升级、资源管理、收益实现和利益相关者管理技能。PgMP 认证表明拥有高级经验和技能,在就业和晋升方面具有明显优势。### 认证 Scrum Master (CSM) Scrum Alliance 为透彻了解 Scrum 框架及其应用的专业人士提供认证 Scrum Master (CSM) 认证。CSM 认证专为当前或有志成为 Scrum Master 的个人以及刚接触 Scrum 或 Agile 方法的个人而设计。CSM 课程全面指导 Scrum 框架的角色、事件和职责。它为参与者提供可立即应用于现实场景的实用技能。成功完成课程并通过 CSM 考试后,个人将获得 CSM 认证。 ### 认证商业分析专家 (CBAP) 认证商业分析专家 (CBAP) 是国际商业分析协会 (IIBA) 提供的备受推崇和广泛接受的认证之一。CBAP 认证专为具有丰富商业分析经验的个人而设计,被认为是 BA 社区的领先高级成员。要获得 CBAP 称号,候选人必须在过去 10 年内完成至少 7,500 小时的商业分析工作经验。在此经验中,必须在 6 个 BABOK® 指南知识领域中的 4 个领域完成至少 900 小时,占所需总数 7,500 小时中的至少 3,600 小时。候选人还必须在过去 4 年内完成至少 35 小时的专业发展,提供两份推荐信,同意行为准则和条款和条件,并通过考试。### Google 数据分析专业证书 Google 数据分析专业证书是由 Google 数据工程师开发的综合培训计划,并通过 Coursera 平台作为 Google 职业认证计划的一部分提供。该计划利用真实示例和交互式视频讲座,为参与者提供成为数据分析师所需的实用技能和知识。课程包括八门课程,涵盖数据准备、数据分析、数据可视化和 R 编程等基本主题。该计划旨在让没有该领域经验的个人也能参加,并且可以在不到六个月的时间内完成。值得注意的是,此认证不同于 Google Analytics 认证。它是通过 Google Analytics 个人资格 (GAIQ) 考试获得的,重点是使用 Google Analytics 网络分析服务。### 国际认证商业会计师 (IABA) 国际认证商业会计师 (IABA) 无疑是会计和税务认证委员会 (ACAT) 提供的高薪认证。IABA 认证旨在表彰具有入门级知识和技能的会计师,为中小型企业提供称职的财务会计、财务报告、财务报表编制、税务、管理会计、商业法和道德规范。要成为一名认证的国际认证商业会计师 (IABA),必须通过考试。此证书需要两年以上的工作经验。一旦获得,认证将终身有效,无需更新。## 底线如果你正在寻找一份涉及技术和人际交往技能的回报丰厚的职业,产品管理可能是完美的选择。产品经理是备受追捧且收入丰厚的专业人士,他们对市场及其趋势有着深刻的理解,能够创造出满足客户需求和期望的产品。要成为一名成功的产品经理,你需要掌握硬技能和软技能,这些技能是罕见且宝贵的。产品管理不仅仅是开发一个产品;它还关乎创造愿景和战略。如果你有兴趣获得产品管理认证,如 CPMM、PMP、CBAP、IABA、CPM、CSM 等,你需要一个可靠的来源来帮助你准备考试。 10 多年来,CBT Proxy 一直致力于帮助 IT 专业人士获得他们想要的认证,现在轮到您了!要了解有关不同认证的更多信息以及 CBT Proxy 如何帮助您,只需点击下面的聊天按钮(WhatsApp 或 Telegram),我们的一位导游将很快与您联系。
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