PMI-ACP 与 PMP：哪个更适合您？| CBTProxy

敏捷认证从业者 (ACP) 和项目管理专业人士 (PMP) 是 PMI 在两个不同领域提供的两项认证。PMP 与项目管理相关，而 ACP 则专注于敏捷方法。

这两项认证各有侧重，因此，如果考生在选择认证时感到困惑，同时考取这两项认证将大有裨益。

考生必须同时掌握敏捷知识和传统方法论的知识。从长远来看，两者都至关重要。

这些认证的资格

哪些人有资格获得认证？详情请见此处。

PMP

• 候选人应具备4500小时的工作经验（需持有学士学位）或7500小时的工作经验（需持有高中毕业文凭）。

• 申请人必须接受过PMP注册教育机构提供的35小时培训。

ACP

• 候选人应具备2000小时的综合工作经验。

• 1500小时的敏捷方法论实践经验，并获得敏捷项目团队的认可。

• 21小时的敏捷实践培训。

应该先考哪个？

要回答这个问题，我们需要详细了解这两个认证及其提供的功能。以下是关于这两个认证的一些基本信息。

1. 未来发展目标

获得认证的一个驱动因素是职业目标和未来发展目标。此外，团队领导者在获得此认证后可以晋升为项目经理。同样，开发人员也渴望转型成为 Scrum Master。

明确自己是否需要成为敏捷实践者和项目经理至关重要。通过此认证，您可以实现目标。但这并不意味着项目经理不能采用敏捷技术或实践。

2. 当前组织需求

了解当前组织的需求至关重要。组织需要一位拥有良好业绩记录的员工，并且有专家可以评估您的工作。然而，您的组织需要一位专业的项目经理，因此组织会聘用持有 PMP 认证的人员，因为该认证能够全面展现项目经理的工作能力。另一方面，您可以通过 ACP 认证获得敏捷培训。这两个认证都能助您迈向光明未来。

3. 知识视野

从知识角度来看，PMP 涵盖范围更广，因为它包含了项目管理的各个方面。同样，ACP 则专注于敏捷。ACP 详细探讨了敏捷方法，并有助于项目管理。您会选择哪一个呢？这取决于您对知识视野的兴趣。它取决于您想做什么，以及您在哪个领域更擅长。

4. 思维模式的转变

敏捷项目管理和传统项目管理之间的思维模式转变，是从管理到指导和领导。它引导我们从控制走向自组织。因此，用户需要选择最适合自己的方式。选择取决于您的偏好和兴趣。

结论

多种因素决定了您应该选择哪个认证。因此，根据当前形势和招聘行业的需求进行选择会很有帮助。