
PRINCE2 和 ITIL 是两种在数字化时代仍然适用的技术指导原则。多年来,这两种方法在项目管理和 IT 领域都发挥了至关重要的作用。而且,它们最近都进行了更新,以适应现代工作方式的发展。
ITIL 本质上是一种 IT 服务管理方法,主要关注服务管理和端到端产品,涵盖从需求到价值的整个过程。任何在服务交付中使用 IT 技术的实体都可以对其进行调整和应用。ITIL 已经发展多年,最新版本于 2019 年发布。ITIL 由 Axelos 公司认证和拥有。
ITIL 在服务管理的技术和业务方面都具有非常重要的背景和广度,因此,任何从事 IT 行业相关工作的人员都能够学习和应用 IT 方法论。 ITIL 的核心在于 IT 人员,而 IT 服务管理是其主要目标群体。
ITIL 的两个主要组成部分是服务价值体系 (SVS)。SVS 描述了实体中各种活动和组件如何协同工作,从而通过 IT 赋能的服务创造价值。它包括:
ITIL 管理实践
ITIL 服务价值链
ITIL 指导原则
持续改进
治理
公司服务价值体系应考虑以下四个维度模型,以使其方法平衡且全面:
价值流和流程
信息和技术
组织和人员
合作伙伴和供应商
ITIL 的核心认证课程模块包括:
ITIL 基础认证
ITIL 管理专业人员方向
ITIL 专家:创建、交付和支持
ITIL 专家:高速 IT
ITIL 专家:驱动利益相关者价值
ITIL 战略家:指导、规划和改进
ITIL 管理专业人员:转型
ITIL 战略领导者方向
ITIL 领导者:数字化和 IT 战略
ITIL 战略家:指导、规划和改进
ITIL 大师
PRINCE2 是一种结构化的项目管理方法,由于其通用性,可以应用于任何组织。它将管理工作与专业工作区分开来,并专注于管理的“做什么”而非“怎么做”。
PRINCE2 适用于参与项目、担任高管领导职务或负责组织内项目任何方面的人员。然而,它的主要目标群体是项目经理以及任何在项目管理部门工作的人员。
PRINCE2 方法论由四个不可分割的要素组成:
原则: 有七项良好实践和指导性义务,用于判断一个项目是否真正采用了 PRINCE2 进行管理。
主题: 项目管理的七个方面应并行处理,并贯穿整个项目始终。
流程: PRINCE2 包含七个系列的行动,描述了项目生命周期从开始到结束的进展过程。每个流程都包含推荐产品、活动和相关职责的清单。
环境: PRINCE2 指导如何定制 PRINCE2,以便创建贵公司自己的项目管理方法,并将其融入到贵公司传统的工作方式中。
PRINCE2 的核心认证课程模块包括:
PRINCE2 基础认证
PRINCE2 敏捷基础认证
PRINCE2 实践认证
PRINCE2 敏捷实践认证
无论组织是希望调整其服务管理,还是希望通过实施项目来实现运营的数字化转型,PRINCE2 和 ITIL 显然都能为这两个目标提供价值和支持。

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