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IT 行业高度重视不同级别的认证,包括入门级、中级、高管级和高级认证。近年来,随着各组织寻求提升敏捷培训水平,对规模化敏捷框架 (SAFe) 认证的需求日益增长。
敏捷管理在项目成功中的重要性促使许多 IT 专业人士追求 SAFe 认证,以提升职业前景。
规模化敏捷框架 (SAFe) 是由 Scaled Agile, Inc. 开发的认证项目。它是目前最流行的框架,超过三分之一的公司都在不同程度上使用它。SAFe 基于精益和敏捷原则,帮助公司简化工作流程,实现项目和战略目标。它使公司能够在组织内扩展敏捷实践。
SAFe 已在包括企业和政府机构在内的各个部门和行业中越来越受欢迎。它是一个文档齐全、经过测试且可靠的框架,为角色和事件提供了清晰的结构,并以人为本的方式交付高质量的产品。
要获得SAFe敏捷认证,个人应具备Scrum方面的经验,以及至少五年软件开发经验,尤其是在分析业务流程、提升产品质量以及管理项目或产品方面。
SAFe认证是Scrum和敏捷专业人士提升职业发展的热门选择。SAFe是一条备受追捧的职业道路,已有超过70万人接受过相关培训。由于认证种类繁多,各行各业的人士都可以选择获得认证。
获得认证后,您可以选择符合自身职业目标的进阶课程。认证可以显著提升求职前景,向雇主证明候选人具备有效完成工作所需的知识和技能。
拥有Scrum Master经验或有意成为Scrum Master的人士可以获得Scrum Master认证。产品负责人认证则专为担任产品负责人角色的人士量身定制。 SAFe实践者认证面向在大型复杂环境中工作的敏捷团队成员。经理、总监和高管也可以获得SAFe认证,这有助于他们更深入地理解SAFe框架,从而更好地管理公司的敏捷战略。
SAFe认证因其全球认可度而备受追捧,对于希望提升职业发展的专业人士来说极具吸引力。持有SAFe认证能够立即提升个人信誉,因为大多数雇主都认可认证流程的价值。
拥有SAFe认证可以提高薪资和增加就业机会。雇主对认证专业人士的需求量很大,而该认证还能帮助个人在SAFe社区建立人脉。此外,个人还可以申请需要SAFe认证的职位,并通过简历上的数字徽章展示其成就。
SAFe 提供各种认证级别和角色,例如 SAFe 敏捷专家、SAFe 敏捷产品经理等。软件行业正面临技能缺口,而拥有 SAFe 认证可以向招聘经理证明个人具备 SAFe 框架的知识和理解。
敏捷产品管理认证为培养设计思维技能和运用 SAFe 方法创建创新解决方案奠定了基础。它教授从头到尾使用敏捷技术创建成功产品所需的思维模式和工具。
此认证非常适合项目管理、产品营销、业务负责人、业务分析师、产品负责人、客户和用户体验专家、产品领导者、领域专家、架构师和业务线管理人员。通过参加 APM 在线考试,个人可以向潜在雇主展示其与远程和分布式团队合作的能力,并展示其设计路线图以满足现有和潜在客户需求的能力。
学习目标
分析您在精益企业中作为产品经理的角色
持续探索市场和用户
通过市场细分驱动战略
运用同理心驱动设计
定义产品战略和愿景
创建构建解决方案的路线图
交付价值
在价值流中创造创新
SAFe 敏捷软件工程师认证 是一项中级认证,旨在帮助您掌握如何运用 SAFe 更快地交付高质量、以价值为导向的软件解决方案。它运用了 XP 技术实践、基于测试的开发和基于行为的开发等现代实践。该认证非常适合敏捷团队的技术成员,包括开发人员和测试人员。
此外,它还能帮助产品负责人、Scrum Master 和经理等非技术角色深入了解开发流程,并有效地领导团队。该认证涵盖在 SAFe 持续交付管道中创建大纲、设计、实施、分析、验证和确认用户故事,并教授自动化测试的使用。
学习目标
定义敏捷软件工程及其基本价值观、原则和实践
应用测试优先原则,确保测试与需求的一致性
通过行为驱动开发 (BDD) 建立共识
使用敏捷建模进行沟通
从上下文出发进行可测试性设计
构建兼具代码质量和设计质量的应用程序
利用测试基础设施进行自动化测试
协作完成有意架构和涌现式设计
应用精益敏捷原则优化价值流
创建敏捷软件工程计划
精益项目组合经理认证是一项基础级认证,旨在提供精益项目组合管理职能方面的知识。该认证涵盖投资资金、精益治理和敏捷项目组合运营的实施方法,以及精益项目组合管理实施计划的设计。此认证最适合参与精益项目组合管理职能的专业人士,例如企业架构师、产品经理、高管、项目办公室人员、业务部门经理、人力资源专业人员、项目经理 (RTE) 和史诗负责人。
LPM 在线考试旨在检验考生运用项目画布和项目看板等实用工具的专业知识,以及在优先级排序和适应能力方面的技能,从而最大限度地提高经济效益并成功制定价值流预算。这些专业知识将有助于提升组织的精益项目组合绩效。
学习目标
描述精益组合管理 (LPM)
将组合与企业战略联系起来
建立组合愿景
实施精益预算和指导原则
利用组合看板建立流程
通过敏捷项目管理办公室 (PMO) 和实践社区 (CoP) 支持卓越运营
实践社区 (CoP)
协调价值流
衡量 LPM 绩效
制定 LPM 实施计划
产品负责人/产品经理 (POPM) 认证是一项基础级认证,旨在提供知识和技能,以提升使用 SAFe 的组织的价值。作为一名认证专业人士,您将负责确保产品开发流程顺畅,并实施相关计划以提升向客户交付的价值。您将采用以客户为中心的方法和规模化敏捷框架,更快地交付价值。
此认证适用于产品经理、项目经理、产品负责人、业务负责人、业务分析师、产品线经理、产品组合经理、解决方案经理、LACE成员以及企业和系统架构师等专业人士。POPM在线考试旨在评估您对产品负责人和项目经理日常角色和职责的了解,包括与业务利益相关者和工程团队的协作、编写史诗、功能和用户故事,以及设计、开发、测试和交付高质量、高价值产品给客户的能力。
学习目标
明确产品负责人和产品经理的角色
将 SAFe 精益敏捷原则和价值观与产品负责人/产品经理的角色联系起来
将史诗分解为特性,并将特性分解为用户故事
管理项目和团队待办事项列表
与敏捷团队协作,进行工作估算和预测
在项目增量计划中代表客户需求
执行项目增量并持续交付价值
SAFe 高级 Scrum Master 认证 是一项高级认证,专为希望证明其在大型组织中作为团队和项目协调员的能力的经验丰富的 Scrum Master 而设计。它传授实用知识,以培训敏捷团队,从而提升公司业务价值。
此认证非常适合目前担任 Scrum Master、敏捷教练、敏捷项目经理、敏捷开发经理和工程师、团队领导、项目经理以及有志成为发布列车工程师的人员,也适合在 SAFe 或敏捷环境中担任敏捷团队引导者角色和职责的任何人员。
学习目标
在多团队环境中应用 SAFe 原则进行引导、赋能和辅导
构建高效团队,并促进大规模持续改进
解决敏捷和 Scrum 反模式
支持工程实践、DevOps 和敏捷架构的采用
学习应用看板和极限编程 (XP) 框架来优化流程并改进团队工作
促进端到端系统价值的项目规划、执行和交付
通过参与实践社区和创新周期来支持学习
SAFe 敏捷专家认证是一项基础级认证,旨在提供应用规模化敏捷框架和精益原则以及使用 SAFe 模型在大型组织中管理产品开发所需的知识和技能。此认证适用于开发人员、质量保证人员和基础设施经理;高管、经理和总监;项目经理;产品经理和项目主管等专业人士;产品线经理、项目组合经理和项目管理办公室 (PMO);以及企业架构师、系统架构师和解决方案架构师。
作为一名认证专业人士,您可以展示您在使用敏捷发布列车 (ART)、精益敏捷预算以及在大型企业中使用 SAFe 和敏捷转型模型构建敏捷项目组合方面,成功规划和执行基于价值的项目方面的专业知识。
学习目标
在数字化时代凭借业务敏捷性蓬勃发展
成为精益敏捷领导者
建立团队和技术敏捷性
使用敏捷产品交付构建解决方案
探索精益项目组合管理
引领变革
SAFe 架构师认证是一项中级认证,旨在帮助架构师掌握成为组织中具有影响力的领导者和变革推动者的技能。它涵盖敏捷架构师的角色和职责、如何使架构与业务保持一致以提升其价值,以及如何通过与系统架构师、解决方案架构师和企业架构师的协作来交付架构解决方案。
此认证非常适合产品经理、发布列车工程师、软件开发人员、企业架构师、产品负责人和技术经理等专业人士,他们参与架构决策,通过项目执行和敏捷发布列车的指导,为系统持续注入价值。
学习目标
运用 SAFe 原则进行架构设计
使架构与业务价值保持一致
制定并传达架构愿景和意图
规划架构运行周期,确保交付成功
为持续交付和按需发布进行架构设计
在项目增量 (PI) 规划和执行期间,领导和指导架构师及团队成员
在精益敏捷转型过程中发挥领导作用
DevOps 实践者认证是一项基础级认证,旨在培养快速开发、测试、部署和交付以价值为导向的软件产品的思维模式。它非常适合业务分析师、Scrum Master、敏捷教练、开发人员、测试人员、发布经理、配置经理、UI/UX开发人员、架构师、总监、团队领导、发布列车工程师、质量保证专业人员、Scrum Master和SAFe项目顾问等专业人士。
技术人员、非技术人员和领导者均可参加此考试,以证明其能够带领跨职能团队推动公司业务增长。
学习目标
使用 DevOps 确定战略业务目标
应用 CALMR 方法
避免自动化已失效的流程
理解成功的 DevOps 运作机制
学习持续探索、持续集成和持续部署的实施
学习如何按需向最终用户发布产品
将持续测试融入交付流程
将持续安全融入交付流程
实施价值流映射
学习如何衡量流程并识别交付流程(端到端)中的瓶颈
培养 DevOps 技能
掌握工具以获得最快速、最显著的成果
确定 DevOps 解决方案的优先级
优先考虑能够带来最大经济效益的投资
设计并实施多阶段 DevOps 转型
根据组织情况定制特定的 DevOps 解决方案
与组织内所有角色和层级的人员协作
持续优化价值流
学习目标
将政府项目从传统的软件和系统开发模式过渡到
使用 SAFe 的精益敏捷和 DevOps 思维模式、原则和实践
根据新兴的政府指南,将技术战略、预算和预测、采购、合规和治理流程调整为基于流程的实践
将政府项目组织成一个或多个敏捷发布火车 (ART),并以项目增量 (PI) 的方式执行
探索在政府和多供应商环境中进行大型解决方案协调
识别并内化成功实现精益敏捷转型所必需的思维模式和领导行为
遵循适用于政府环境的 SAFe 实施成功模式
为您的项目或机构构建启动和/或加速 SAFe 实施的后续步骤的初步概述
SAFe 实践者中级认证旨在使个人掌握应用 SAFe ScrumXP 的知识和技能。SAFe ScrumXP 是一种受 Scrum、精益和极限编程启发而来的实践。它通过采用规模化的敏捷框架,帮助大型组织提升各层级团队和项目的绩效。
作为一名认证专家,您将作为敏捷发布火车 (ART) 团队成员,学习如何编写用户故事、划分职能、管理团队、整合有效的培训流程以及规划和执行迭代。此认证最适合那些在规模化环境中运用精益和敏捷方法,并准备启动敏捷发布火车的领导者、团队成员和影响者。
学习目标
应用 SAFe 在您的企业中扩展精益敏捷开发
了解您的团队及其在敏捷发布列车中的角色
了解列车上的所有其他团队、他们的角色以及团队之间的依赖关系
规划迭代
执行迭代、展示价值并改进您的流程
规划项目增量
与列车上的其他团队进行整合和协作
SAFe 项目顾问高级认证面向担任精益敏捷变革推动者的个人。这些推动者负责应用精益企业的原则、实践和五项核心能力。该认证特别关注那些在其组织内实施 SAFe 框架的人员。
此认证对变革推动者、服务顾问、敏捷工作组、企业高管和领导者、经理、项目组合经理、项目管理办公室 (PMO)、质量保证专业人员、IT 经理、项目经理、项目主管、生命周期治理人员、产品和产品线经理、解决方案架构师以及企业架构师等在企业层面实施敏捷项目的人员大有裨益。
学习目标
领导企业级精益敏捷转型
实施规模化敏捷框架 (SAFe)
通过精益项目组合赋能
使组织采用通用语言和工作方式
进行价值流识别
启动并支持敏捷发布列车,并协调大型解决方案
构建并执行实施推广策略
针对特定企业环境配置框架
SAFe 发布列车工程师认证旨在证明个人具备在 SAFe 环境中有效领导团队所需的知识和技能。它使他们能够以服务型领导者和教练的身份,帮助组织成功执行项目并构建高效的敏捷发布火车 (ART)。随着市场波动性加剧、全球化和技术进步,大型组织采用敏捷转型已成为必然之举。
由于发布火车工程师拥有满足利益相关者期望和带领团队交付高质量成果的独特技能,因此市场对他们的需求很高。此认证非常适合 Scrum Master、解决方案火车工程师、敏捷教练、项目经理、项目主管、产品经理和 SPC。无论身处哪个行业,无论是否从事 IT 行业,任何希望在 SAFe 环境中工作的人员都可以参加此考试。
学习目标
应用精益敏捷知识和工具来执行和发布价值
协助项目和大型解决方案的执行
持续改进
通过成为服务型领导者和教练,构建高效的敏捷发布火车 (ART)
制定行动计划,继续学习之旅
SAFe Scrum Master 认证证明个人在 SAFe 环境中担任 Scrum Master 角色的专业能力。它提供培训敏捷团队进行自我管理、优先交付最大业务价值、推广 Scrum 流程以及与分布式团队独立工作所需的技能。
此认证非常适合那些有兴趣了解 SAFe 组织中 Scrum Master 角色、渴望成为团队领导者或发布火车工程师的人员。它使持证者能够运用服务型领导原则,指导组织中的团队进行规划、提升绩效并在产品迭代 (PI) 期间执行工作。
学习目标
描述 SAFe 企业中的 Scrum
组织 Scrum 活动
促进高效的迭代执行
支持高效的项目增量执行
支持持续改进
指导敏捷团队实现最佳业务成果
支持 DevOps 实施
规模化敏捷框架 (SAFe) 近期被公认为领先的敏捷扩展方法,因此对该项目的需求显著增长。目前,超过 70% 的财富 100 强企业正在使用 SAFe 来满足其敏捷需求。
因此,许多组织都在寻找具备 SAFe 工作能力的专业人士。SAFe 认证可以作为这种能力的证明。

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