مبادئ PRINCE2: العوامل السبعة الرئيسية | CBTProxy

عندما يتم تقديم شيء مذهل لك، عليك اتباع بعض القواعد واللوائح المحددة. وينطبق نفس الشيء على PRINCE2. عليك اتباع سبعة مبادئ أساسية للحصول على شهادة PRINCE2. لقد أحضرنا هنا هذه المبادئ السبعة لـ PRINCE2 حتى تتمكن من اتباعها والتقدم في اللعبة.

استمرار مبرر العمل:

المبدأ الأول لـ PRINCE2 هو أن المشروع الذي تعمل عليه يجب أن يحتوي على تفاصيل دقيقة. يجب أن يحتوي على قائمة عملاء دقيقة ومتطلبات محددة؛ يجب أن يكون للمشروع فوائد مجدية وقابلة للتطوير، وتقييم التكلفة بالكامل. إذا لم تكن لديك كل هذه المعلومات حول مشروعك، فلن تتمكن من استخدام منهجيات PRINCE2 لتتبع نجاح مشروعك.

التعلم من الخبرة:

أهم شيء يجب أن تضعه في اعتبارك هو أنك ستواجه العديد من الفرص في حياتك المهنية بالكامل. عليك أن تتعلم من كل تجربة وتحسن مهاراتك في كل مرة. سيكون من الأفضل ألا تدع أي فرصة تتركك دون تعليم شيء ما.

أدوار وقواعد محددة:

أمر آخر مهم يجب أن تضعه في اعتبارك هو أن مشروعك يجب أن يكون له أدوار وقواعد محددة لجميع أعضاء الفريق. يحتوي المشروع على قواعد محددة، وتصبح القواعد سهلة بالنسبة لك للتعامل معها. علاوة على ذلك، يصبح من السهل على فريقك معرفة مسؤولياتهم والعمل وفقًا لذلك.

إدارة المراحل المختلفة:

إذا كنت تريد أن تقود إلى النجاح، فيجب تقسيم المشروع إلى وحدات. بعد الانتهاء من وحدة واحدة، يجب عليك إدارة المشروع بتفانٍ أكبر. لإدارة مشروع بدقة وفعالية أكبر، من الضروري أن يكون للمشروع جزء جاد لأنه من السهل التعامل مع وحدات المشروع مقارنة بالمشروع بأكمله.

الإدارة بالاستثناء:

كل مشروع لديه بعض أعضاء مجلس الإدارة، وهم الضباط الكبار الذين لا يستطيعون متابعة المشروع يوميًا. ومع ذلك، عندما تنتهي من العمل على وحدة واحدة، عليك أن تجعلهم على علم بالتفاصيل وتسمح لهم بتتبع النمو المتوقع. يجب عليك إبلاغهم بنجاحك عند الانتهاء من كل وحدة.

التركيز على المنتج:

نتيجة المشروع هي الشيء الرئيسي الذي ينطوي عليه أي مشروع. عليك التأكد من تسليم منتجات كل مشروع وقياسها بدقة وكفاءة. يجب دائمًا التحقق من مراقبة الجودة الفائقة مقارنة بمتطلبات المشروع لتتبع التقدم والنجاح.

التصميم بما يتناسب مع المشروع:

يعد التعامل مع متطلبات التصميم أهم شيء في كل عمل أو مشروع. يتعين عليك التعامل مع متطلبات مشروعك، وسيساعدك PRINCE2 في القيام بذلك. تغطي أساليب Prince جميع احتياجات عملائك من خلال تعديل جوانب مختلفة، بما في ذلك عدد أعضاء الفريق، ومقدار الإشراف، وتخطيط المرحلة.

هذه هي المبادئ السبعة لـ PRINCE2 التي يجب على جميع مديري المشاريع معرفتها قبل البدء في PRINCE2. إذا كنت تعتقد أنه يمكنك اتباع هذه القواعد والمسؤوليات، فلا تتأخر أكثر في محاولة الحصول على شهادة PRINCE2!