Scrum vs SAFe: الاختلافات الرئيسية التي يجب أن تعرفها

هناك إطاران شائعان يعتمدان على مبادئ أجايل ولين: سكروم وإطار العمل المرن الموسع (SAFe®). على الرغم من أوجه التشابه بينهما، إلا أن هناك بعض الفروقات الدقيقة التي تُساعد على تجنب الالتباس. قد يبدو سكروم وSAFe متشابهين للوهلة الأولى، لكنهما يختلفان اختلافًا جوهريًا.

ما هو سكروم؟

مع الممارسة المنتظمة والتطبيق الفعال والنهج الاستباقي، يُعد سكروم إطار عمل بسيطًا لتنظيم الحلول وتنفيذها. عند استخدام الفرق والمؤسسات الصغيرة لسكروم، يُمكن زيادة الإنتاجية والابتكار، مما يُؤدي إلى تحقيق أقصى قيمة بغض النظر عن مدى تعقيد المشكلة. يُعد سكروم مثاليًا للمؤسسات والفرق الصغيرة.

سكروم هو أسلوب تكراري يُقسّم المهمة إلى خطوات أصغر وأكثر قابلية للإدارة، مما يجعلها أكثر قابلية للإنجاز. يُشجع سكروم على التسليم المتكرر واستخدام نتائج الفرق متعددة التخصصات، وفقًا لمجموعة محددة من القواعد. تُنفَّذ هذه العملية من خلال ثلاثة أدوار رئيسية داخل المؤسسة: مالك المنتج، ومدير سكروم، وفريق سكروم.

يلعب مالك المنتج دورًا محوريًا في تحديد جدول المنتج وتنظيمه وإبقاء جميع أصحاب المصلحة على اطلاع دائم. يضمن مدير سكروم إنجاز العمل خلال دورات التطوير السريعة (Sprints)، بينما يعمل فريق سكروم على إتمام المشروع.

تُتيح ثلاثة أدوار رئيسية تطبيق منهجية سكروم: التخطيط، والتنظيم، والإدارة، وتحسين العمليات:

• مالك المنتج: مسؤول عن التخطيط والتنظيم والتواصل مع الشركة.

• مدير سكروم: يتولى مديرو سكروم إدارة العمل خلال دورات التطوير السريعة (Sprints).

• فريق سكروم: مسؤول عن تنفيذ مهام دورات التطوير السريعة (Sprints).

ما هو SAFe؟

SAFe (إطار العمل الرشيق المُوسَّع) هو إطار عمل يُتيح تطبيق استراتيجية الأعمال. وهو إطار عمل تنظيمي، وليس مُركَّزًا على الفرق أو الأفراد، ويُستخدم لتوسيع نطاق إطار عمل سكروم لتحقيق النتائج المرجوة. يأخذ إطار عمل SAFe في الاعتبار المهام والمنتجات السابقة أثناء التخطيط، وهو أمر بالغ الأهمية لنمو الشركة وتطورها، إذ يوفر رؤية شاملة بدلاً من التركيز على نقطة زمنية محددة.

يتكون إطار عمل SAFe من ثلاثة عناصر: تطوير المنتجات الرشيق، وتطوير البرمجيات المرن، والتفكير النظمي. يُعتبر SAFe منهجية فكرية، بينما يُعد Scrum إطار عمل قائم على منهجية Agile.

ما الفرق بين Scrum وSAFe؟

هناك اختلافات جوهرية بين SAFe وScrum، تشمل كيفية التوسع، والتركيز، والوظائف، بالإضافة إلى مدى ملاءمة كل منهما وسهولة استخدامه.

فيما يلي بعض أوجه المقارنة بين SAFe وScrum:

Scrum

• يضم فرقًا صغيرة ومتعددة التخصصات، تعمل في نفس الموقع

• يستخدم من قبل فرق Agile

• لا يتضمن تدخل الإدارة الوسطى

• مبني حول فريق Scrum

• يفتقر إلى بعض العناصر الأساسية.

إطار عمل SAFe

• يُدير فرقًا كبيرة موزعة جغرافيًا

• يُطبّق على مستوى المؤسسات بأكملها، وليس فقط على مستوى الفرق الفردية (امتداد لمنهجية سكروم)

• يتضمن عناصر مهمة لإدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية

• مبني على أساس قطار الإصدار الرشيق (ART)

• يُقدّم منهجًا شاملًا لإدارة جميع جوانب المؤسسة.

كيف تختار إطار العمل الرشيق المناسب؟

يجب أن تضع في اعتبارك أنه لا يوجد إطار عمل رشيق واحد يناسب الجميع. تشمل العوامل التي يجب مراعاتها عند اختيار إطار العمل الرشيق المناسب ما يلي:

• السياق والأهداف المحددة للمؤسسة

• مستوى مشاركة الإدارة في المشروع

• حجم الشركة وهيكلها التنظيمي

• نوع المشروع المُدار

• احتياجات وتفضيلات أصحاب المصلحة.

الخلاصة

في الآونة الأخيرة، حظي كل من سكروم وإطار العمل الرشيق المُوسّع (SAFe) بانتشار واسع. يستند كلا الإطارين إلى مبادئ وقيم الرشاقة واللين، لكنهما يختلفان في نهجهما تجاه منهجية الرشاقة. يُعدّ أسلوب التطبيق أحد أبرز الفروقات بين منهجية سكروم ومنهجية SAFe.

في سياق سكروم، صُممت منهجية SAFe لسدّ ثغرةٍ في منهجية سكروم من خلال دمج آليات التحسين المستمر، مثل تخطيط الإصدارات وجلسات التقييم، وهي آليات لا تتضمنها سكروم.