يُعدّ مدير المشروع بمثابة العمود الفقري لأي مشروع. فبدون مدير مشروع ذي كفاءة عالية، لا يُمكن إنجاز أي مشروع تقني ناجح. منذ بداية أي مشروع في أي مؤسسة - بدءًا من ترقيات الأجهزة والبرامج، مرورًا بتطبيق التحديثات الأمنية، وصولًا إلى المشاريع الجارية، وتصميم التطبيقات وتطويرها، ونشرها، وإطلاقها - يُحافظ مديرو المشاريع على تحفيز الفريق والالتزام بالمواعيد النهائية.
إذا كنت تطمح لأن تصبح مدير مشروع، أو كنت متخصصًا في مجال تقنية المعلومات وترغب في الارتقاء بمسيرتك المهنية وبناء مسيرة مهنية ناجحة في إدارة المشاريع، فإن القائمة أدناه ستساعدك على اكتساب المعرفة وتعزيز خبرتك. إذن، لا داعي للبحث أكثر، واقرأ بعناية قائمة أفضل 11 شهادة في إدارة المشاريع لعام 2022.
أفضل 11 شهادة في إدارة المشاريع:
ممارس معتمد في منهجية أجايل (ACP)
مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)
محترف إدارة المشاريع (PMP)
محترف إدارة المخاطر (RMP)
مدير معتمد لخصوصية المعلومات (IAPP-CIPM)
شهادة CompTIA Project+
شهادة PRINCE2 Foundation/Practitioner
شهادة PRINCE2 Agile Foundation/Practitioner
شهادة الحزام الأخضر في منهجية Six Sigma (CSSGB)
شهادة الحزام الأسود في منهجية Six Sigma (CSSBB)
شهادة ScrumMaster (CSM)
تُعدّ شهادة PMI-ACP من الشهادات المطلوبة بشدة، حيث تقيّم فهم المرشحين لمبادئ وتقنيات منهجية أجايل. وتسعى المؤسسات التي تتبع نموذج أجايل في تنفيذ مشاريعها، أي إنجاز المهام بسرعة وعلى دفعات صغيرة قابلة للاستهلاك للتكيف الفوري مع أي تغيير في السوق وإجراء التعديلات اللازمة، باستمرار إلى توظيف محترفين معتمدين في منهجية أجايل. لذا، إذا كنت جزءًا من فريق أجايل أو كانت شركتك تتبنى ممارسات أجايل، فإن هذا الاختبار الإلكتروني سيُظهر خبرتك العملية في بيئة عمل أجايل. تشمل المجالات التي يغطيها الاختبار مبادئ أجايل وعقلية أجايل، والتسليم القائم على القيمة، وإشراك أصحاب المصلحة، وأداء الفريق، والتخطيط التكيفي، واكتشاف المشكلات وحلها، والتحسين المستمر.
تُعدّ إدارة المشاريع مهنة متنامية باستمرار، وقد أدركت المؤسسات في جميع أنحاء العالم الحاجة إلى توظيف مديري مشاريع مؤهلين لضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد وبنتائج فعّالة. تُعتبر شهادة CAPM شهادة عالمية مرموقة تختبر قدرة المتقدم على إدارة مشروع بشكل فردي أو ضمن فريق. إذا اجتزت هذا الاختبار الإلكتروني، فسيتم اعتبار معرفتك وكفاءتك في إدارة المشاريع الكبيرة على قدم المساواة مع المعايير العالمية. لذا، إذا كنت ترغب في اكتساب مهارات إدارة المشاريع لإدارة مشاريع كبيرة، فعليك التفكير في الحصول على هذه الشهادة.
تُصنّف شهادة PMP ضمن أرقى شهادات إدارة المشاريع العالمية. بصفتك حاملاً لشهادة PMP، فأنت تُعتبر محترفًا مُتقنًا للمجالات الأساسية الثلاثة لإدارة المشاريع: التنبؤية، والمرنة، والهجينة. كما تُظهر هذه الشهادة امتلاكك لمهارات الأعمال اللازمة لتحقيق الأهداف وتعزيز القيمة السوقية لمؤسستك على مستوى العالم. يمكنك التفكير في الحصول على هذه الشهادة إذا كنت منسقًا ميدانيًا أو عن بُعد، أو مساعد مدير جودة، أو ممثل مكتب إدارة المشاريع، أو مدير برنامج، أو مديرًا. سيساعدك هذا على التفوق على منافسيك ويمنحك زيادة غير مسبوقة في راتبك. تشمل مجالات هذا الاختبار الإلكتروني: إدارة الأفراد (المهارات الشخصية لإدارة فريق)، والعمليات (الجوانب التقنية لإدارة المشاريع)، وبيئة الأعمال (تنفيذ المشاريع بما يتوافق مع استراتيجية المؤسسة).
تُزوّدك شهادة PMI-RMP بالمهارات اللازمة لتحديد المخاطر التي قد تواجه أي مشروع، ووضع خطط للتخفيف من حدتها، وتقييم مصداقية هذه الخطط، مما يُساعد مؤسستك على تحقيق أهدافها التجارية ضمن الإطار الزمني المحدد ودون خسائر مالية. تُركز المؤسسات اليوم على إدارة المخاطر وإدارة المشاريع لتحقيق الأهداف بشكل أسرع وتوفير الموارد المالية. محتوى هذه الشهادة معقد للغاية، وبالتالي يُمثل تحديًا كبيرًا. إذا حصلت على هذه الشهادة، فستتاح لك أيضًا فرصة العمل في شركات Fortune 500 والعديد من المؤسسات الحكومية. على سبيل المثال، إذا كنت مدير مشروع، أو رئيسًا تنفيذيًا، أو مديرًا للعمليات، أو مديرًا ماليًا، أو مطور برامج، أو مهندس تصميم، أو متخصصًا في التسويق، أو مهندس مشاريع، أو محللًا ماليًا، أو محاسبًا، فإن هذه الشهادة ستساعدك على التميز عن منافسيك. تشمل مجالات هذا الاختبار الإلكتروني استراتيجية إدارة المخاطر والتخطيط لها، وإشراك أصحاب المصلحة، وتيسير عمليات إدارة المخاطر، ومراقبة المخاطر وإعداد التقارير عنها، وإجراء تحليلات متخصصة للمخاطر.
يُعدّ اختبار IAPP CIPM معيارًا عالميًا معترفًا به لإدارة برامج الخصوصية. يزودك هذا الاختبار بالمعرفة اللازمة لتطبيق لوائح حماية البيانات في الأنشطة اليومية لمؤسستك. ستتعلم كيفية وضع رؤية للشركة، وتصميم وتنفيذ أطر عمل الأنظمة، وتشكيل فريق لحماية البيانات، وتقليل المخاطر، والتعامل مع البيانات الشخصية بفعالية، وقياس الأداء. لا يوجد سبب واحد للحصول على شهادة CIPM، فهي تُعزز مكانتك القيادية وتساعدك على أداء دور رائد في مجال الخصوصية داخل مؤسستك. ستتعرف على القوانين والممارسات المتعلقة بالخصوصية وحماية البيانات، وتكتسب معرفة بالأدوات الأساسية لتعزيز برنامج الخصوصية في شركتك وزيادة قيمتها السوقية.
تُعدّ شهادة CompTIA Project+ الأنسب للمحترفين الذين يديرون مشاريع صغيرة وأقل تعقيدًا، ولكنهم لا يزالون جزءًا من أعمال إدارة المشاريع. يتميز هذا البرنامج بتعدد استخداماته، فهو لا يركز فقط على مفهوم واحد لإدارة المشاريع، بل يغطي عدة مجالات أساسية تمكن المرشح من إدارة الموارد، وتوثيق المشاريع، ودورة حياة المشروع بكفاءة. كما أنه يزودك بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع في أي مجال وفي أي مؤسسة. لذا، فهذه الشهادة مناسبة لك سواء كنت تعمل كمدير مشاريع مبتدئ أو عضو فريق، أو محلل أعمال، أو خبيرًا يسعى إلى صقل مهاراته، وزيادة دخله، وتعزيز إنتاجيته في العمل. يغطي هذا الاختبار الإلكتروني، الموجه خصيصًا للمهنيين في مجال الأعمال، المجالات التالية: أساسيات المشاريع، ومعوقات المشاريع، والتواصل وإدارة التغيير، وأدوات المشاريع وتوثيقها. لم تُحدد أي متطلبات مسبقة رسمية، ولكن يُنصح بامتلاك خبرة عملية لمدة 12 شهرًا في إدارة مشاريع صغيرة إلى متوسطة الحجم.
PRINCE2 اختصار لـ "المشاريع في بيئة مُحكمة". وهي إحدى أبرز منهجيات إدارة المشاريع المستخدمة على نطاق واسع في المؤسسات التجارية والحكومية حول العالم. من خلال هذه الشهادة التأسيسية، يمكن للمرشحين تعلم كيفية تعديل المشاريع وفقًا للبيئات المتغيرة، وتطوير النهج الأمثل وفقًا لخطط المشاريع. صُممت دورة PRINCE2 Foundation خصيصًا من قِبل AXELOS لتزويد المبتدئين بالمعرفة اللازمة لتعلم أساليب إدارة المشاريع. بعد إتقان المستوى التأسيسي، يمكن للمرشحين التقدم إلى مستوى PRINCE2 Practitioner. من خلال دورة PRINCE2 Foundation، يمكن للمرشحين غير المتخصصين اكتساب مهارات إدارة المخاطر، ومراقبة الجودة، والتخطيط والإدارة، وإدارة المنافع. يمكن لمديري البرامج، ورعاة المشاريع، ومديري المشاريع، والمنسقين، والقادة، والمحللين حضور الدورة التأسيسية لتعزيز معارفهم. لا توجد متطلبات مسبقة للحصول على شهادة PRINCE2 Foundation، ولكنها شرط أساسي للحصول على شهادة PRINCE2 Practitioner.
يُعدّ اختبار PRINCE2 Agile Foundation مزيجًا مثاليًا من الوعي والمرونة فيما يتعلق بممارسات Agile التي حددتها PRINCE2. ويُعتبر الحل الأمثل والأكثر شمولًا لإدارة المشاريع على مستوى العالم. تم تطوير شهادة PRINCE2 Agile Foundation خصيصًا للعاملين في قطاع تكنولوجيا المعلومات، سواءً كانوا شركات صغيرة أو كبيرة، والمسؤولين عن تنفيذ المشاريع. تُعد هذه الشهادة قيّمة للمرشحين الراغبين في العمل ضمن بيئة Agile، حيث يمكنهم المشاركة في مهام فريق المشروع. في ظل التغيرات المتسارعة التي تشهدها بيئات الأعمال اليوم، من الضروري تعلم العمل في مشاريع Agile لما لها من دور في تعزيز القدرة على التكيف والاستجابة. تُناسب شهادة Foundation المرشحين الجدد الراغبين في اكتساب المعرفة في مجال Agile. وقد طُوّرت هذه الشهادة للحفاظ على PRINCE2 Agile، وتُعدّ شهادة Agile Foundation شرطًا أساسيًا للحصول على شهادة PRINCE2 Agile Practitioner. شهادة PRINCE2 Agile Foundation هي شهادة معتمدة من AXELOS، مُصممة لمصممي المشاريع، والداعمين لها، ومديريها. يمكن الحصول على التدريب اللازم للامتحان من خلال كتاب Digital Core Guidance الإلكتروني. يُعدّ هذا الكتاب مصدرًا موثوقًا لفهم بيئة Agile، ويمكن للمرشحين الاستفادة منه بشكل كامل بعد شرائه.
يعمل الحاصل على شهادة الحزام الأخضر في منهجية ستة سيجما على مشاريع صغيرة تتطلب التزامًا أقل. ويتم ذلك بدعم من قائد حاصل على شهادة الحزام الأسود في منهجية ستة سيجما، والذي يشرف على مشاريع التحسين الأكثر تعقيدًا ويتولى إدارتها. وبصفتك شخصًا معتمدًا، فأنت تمتلك أيضًا معرفة متعمقة بتقنيات حل المشكلات المتقدمة باستخدام نموذج DMAIC (التعريف، القياس، التحليل، التحسين، والتحكم). للحصول على شهادة الحزام الأخضر، لا توجد متطلبات مسبقة يحددها المجلس، ولا توجد متطلبات لمشاريع محددة لهذه الشهادة. ومع ذلك، إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة الحزام الأخضر من المستوى الثاني، فإن إكمال مشروع مطلوب. تغطي مواضيع الاختبار عبر الإنترنت ست مراحل. وهي: نظرة عامة على منهجية ستة سيجما والمنظمة، مرحلة التعريف، مرحلة القياس، مرحلة التحليل، مرحلة التحسين، ومرحلة التحكم.
تزودك شهادة الحزام الأسود في منهجية ستة سيجما بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مشاريع تحسين العمليات بشكل مستقل وقيادة الفريق. بصفتك حائزًا على شهادة الحزام الأسود من مجلس Six Sigma، ستتمتع بفهم عميق لمنهجية Six Sigma بأكملها. ستتحسن مهاراتك في إدارة الفريق، وستتقن استخدام العديد من أدوات التحسين والإحصاء. وبذلك، ستنظر إليك مؤسستك كموظف ذي قيمة عالية، وستزداد فرصك في الحصول على وظيفة في كبرى الشركات العالمية. ستفهم نموذج DMAIC، ومفاهيم المؤسسة الرشيقة، وستتمكن من تحديد الأنشطة غير ذات القيمة المضافة والتخلص منها. يختبر هذا الامتحان الإلكتروني معرفتك في المواضيع التالية: مقدمة، والتخطيط والتنفيذ على مستوى المؤسسة، وإدارة العمليات ومقاييسها، وإدارة الفريق، ونموذج DMAIC (التعريف، والقياس، والتحليل، والتحسين، والتحكم)، والتصميم وفقًا لمنهجية Six Sigma. لا توجد متطلبات مسبقة لهذا الامتحان؛ يمكنك اجتيازه في غضون عام واحد من دفع رسوم التقييم. ولكنه سيفيد أولئك الذين يطمحون إلى استخدام تقنيات الحزام الأسود في Six Sigma لمساعدة مؤسساتهم، والذين يرغبون في تعزيز معرفتهم الإحصائية. هناك مساران للحصول على هذه الشهادة. الأول هو محاولة اجتياز الامتحان الشامل دفعة واحدة إذا كنت من ذوي الخبرة. الخيار الثاني هو إجراء عدة اختبارات قصيرة والتقدم تدريجيًا إذا كنت مبتدئًا أو في مرحلة التعلم.
تُنشئ شهادة مدير سكروم معتمد إطار عمل قائم على الأدلة لبناء قدرات الفريق بأكمله. وهي تلبي الحاجة المتزايدة للتكيف مع جميع ظروف العملاء وإدارتها. العمل على تحدٍ غير متوقع يُوفر النهج الأمثل، وهو أمر ضروري لتحقيق نتائج مفيدة. كما تُساعد في إدارة منتجات البرمجيات المعقدة. بالإضافة إلى ذلك، يتم إنشاء إطار عمل مرن لزيادة النمو مع زيادة المخرجات. هناك مبادئ معينة لاستخدام سكروم تستند إلى التسويق والمبيعات. تركز هذه الشهادة على ثلاثة جوانب: فحص كل التفاصيل، والتكيف، وخلق الشفافية. هنا، يتم التخطيط بشكل كبير، مما يُساعد في وضع أهداف طويلة الأجل. يمكن للمرشحين بناء استراتيجيات لتحديد المنتج والخصائص المناسبة. من خلال ذلك، سيُصبح من السهل إدارة جميع الديون التقنية. إذا كان لأي منتج تراكم في قائمة المهام، فإن أحداث سكروم وأعضاء الفريق سيُوفرون الخصائص المناسبة لتصفية قائمة المهام قبل الموعد النهائي.
ما هي مهام مدير المشروع؟ بشكل عام، يتولى مديرو المشاريع قيادة المشروع من بدايته وحتى اكتماله، وحتى بعد إنجازه. تشمل مسؤوليات مدير المشروع التخطيط التفصيلي للمشروع، وتشكيل فريق العمل وتحفيزه، وتوثيق سير العمل وإرسال التقارير إلى العميل أو كبار المسؤولين، ووضع استراتيجيات فعّالة وموجهة نحو النتائج، ومراجعة المشروع ومتابعته.
ما هي المهارات المطلوبة لمدير المشروع؟ بصفتك مدير مشروع كفؤ، ستحتاج إلى العديد من القدرات المتقدمة، وأهمها إدارة المشروع وتسليمه بنجاح. تشمل المهارات الأخرى مهارات تحليلية جيدة، واتخاذ القرارات، ووضع الأهداف، والنزاهة والمصداقية، والنشاط، وإدارة الوقت، والعمل الجماعي، والمهارات التقنية.
ما هو ضبط التكاليف في إدارة المشاريع؟ ضبط التكاليف هو المهمة التي يشرف فيها مديرو المشاريع على إجمالي نفقات المشروع ويديرونها لتجنب المخاطر المالية. يشمل ذلك إدارة الميزانية والتخطيط والاستعداد للمخاطر المحتملة في المستقبل.
ما هي مراحل إدارة المشاريع؟ تتكون إدارة المشاريع من خمس مراحل لضمان تسليم منتج ناجح في الوقت المحدد: البدء، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والإغلاق. في كل مرحلة، يتم اتباع خارطة طريق شاملة.
ما هي أفضل منهجيات إدارة المشاريع؟ توجد العديد من منهجيات إدارة المشاريع؛ ولكل منهجية منها عملياتها وسير عملها.
المنهجيات التقليدية المتسلسلة
منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة (Agile)
منهجيات إدارة التغيير
المنهجيات القائمة على العمليات
منهجية PMBOK
جميع الحقوق محفوظة © 2024.
