Principios PRINCE2: Los 7 factores clave | CBTProxy

Cuando se te presenta algo increíble, debes seguir ciertas reglas y regulaciones. Lo mismo ocurre con PRINCE2. Debes seguir siete principios esenciales para obtener la certificación PRINCE2. Aquí te presentamos estos siete principios de PRINCE2 para que puedas seguirlos y tomar la delantera.

Justificación comercial continua:

El primer principio de PRINCE2 es que el proyecto en el que estás trabajando debe tener detalles precisos. Debe incluir una lista precisa de clientes, requisitos identificados; el proyecto debe tener beneficios factibles y escalables, y una evaluación completa de costos. Si no tienes toda esta información sobre tu proyecto, no puedes usar las metodologías PRINCE2 para monitorear su éxito.

Aprende de la experiencia:

Lo más importante que debes tener en cuenta es que tendrás que afrontar muchas oportunidades a lo largo de tu carrera. Debes aprender de cada experiencia y mejorar tus habilidades en cada ocasión. Sería mejor que no desaprovecharas ninguna oportunidad que te dejara sin aprender algo.

Roles y normas definidos:

Otro aspecto fundamental que debes tener en cuenta es que tu proyecto debe tener roles y normas definidos para todos los miembros del equipo. El proyecto tiene reglas definidas, y estas normas son fáciles de manejar. Además, es fácil para tu equipo conocer sus responsabilidades y trabajar en consecuencia.

Gestiona las diferentes etapas:

Si quieres alcanzar el éxito, el proyecto debe dividirse en módulos. Tras completar un módulo, debes gestionarlo con mayor dedicación. Para gestionar un proyecto con mayor precisión y eficacia, es fundamental que el proyecto tenga una parte seria, ya que es más fácil gestionar los módulos que el proyecto completo.

Gestión por excepción:

Todo proyecto cuenta con miembros de la junta directiva, que son los directivos superiores que no pueden supervisar el proyecto a diario. Sin embargo, al finalizar un módulo, debe informarles sobre los detalles y permitirles realizar un seguimiento del crecimiento proyectado. Debe informarles sobre su éxito al finalizar cada módulo.

Enfoque en el producto:

El resultado del proyecto es lo más importante en cualquier proyecto. Debe asegurarse de que los productos de cada proyecto se entreguen y midan con precisión y eficiencia. Siempre debe compararse un control de calidad superior con los requisitos del proyecto para monitorear el progreso y el éxito.

Adaptación al proyecto:

Abordar los requisitos a medida es lo más importante en cualquier negocio o proyecto. Debe abordar los requisitos a medida de su proyecto, y PRINCE2 le ayudará a lograrlo. Los métodos Prince cubren todas las necesidades de sus clientes ajustando diversos aspectos, como el número de miembros del equipo, la cantidad de supervisión y la planificación por etapas.

Estos son siete principios de PRINCE2 que todo gestor de proyectos debe conocer antes de empezar a trabajar con PRINCE2. Si cree que puede seguir estas reglas y responsabilidades, ¡no espere más para obtener la certificación PRINCE2!