Certificación SAFe Lean Portfolio Manager (LPM): Guía 2022

Con la certificación SAFe Lean Portfolio Management, una empresa puede mantener el flujo de valor y la innovación, a la vez que sincroniza su estrategia y ejecución. LPM es una habilidad crucial para asegurar que una empresa se mantenga en el camino correcto, ya que es una de las cinco habilidades esenciales de una empresa Lean.

Al obtener esta certificación, comprenderá mejor la gestión de portafolios y podrá aplicarla eficazmente.

¿Qué es la certificación SAFe Lean Portfolio Management (LPM)?

Obtener la certificación de nivel básico de Lean Portfolio Manager le proporciona los conocimientos necesarios para gestionar eficazmente la función LPM. Comprenderá la financiación de inversiones, las metodologías que sustentan el uso de la gobernanza Lean y las operaciones ágiles de portafolios, y cómo diseñar planes para implementar la función de Lean Portfolio Management. Esta certificación es ideal para arquitectos empresariales, gerentes de producto, ejecutivos (como CEO, CFO, CIO, CTO y vicepresidentes), personal de oficina de programas, gerentes de unidades de negocio, profesionales de recursos humanos, RTE y propietarios de Epic que participan en la función de Lean Portfolio Management.

El examen en línea de LPM verifica su dominio del uso de herramientas prácticas como el Lienzo de Portafolio y el Kanban de portafolio, así como su capacidad para priorizar tareas y adaptarse a los cambios para maximizar el beneficio económico y establecer con éxito Presupuestos de Flujo de Valor. Su experiencia le ayudará a mejorar el rendimiento del portafolio Lean de su organización.

Aprenderá lo siguiente:

• Describir la Gestión de Portafolio Lean (LPM)
• Conectar el portafolio con la estrategia empresarial
• Establecer la Visión del Portafolio
• Implementar Presupuesto Lean y Barreras
• Establecer el flujo con el Kanban de Portafolio
• Impulsar la excelencia operativa con una Oficina de Gestión de Programas (PMO) Ágil y Comunidades de Práctica (CoP)
• Coordinar Flujos de Valor
• Medir el rendimiento de LPM
• Desarrollar un plan para la implementación de LPM

Detalles del examen

El examen de certificación SAFe Lean Portfolio Manager (LPM) es una prueba de opción múltiple con una duración de 90 minutos. El examen consta de 45 preguntas y se requiere una puntuación de 32 sobre 45 para aprobar, lo que equivale a un porcentaje del 71 %. El costo del examen está estructurado de tal manera que el primer intento es gratuito si se realiza dentro de los 30 días posteriores a la finalización del curso. Sin embargo, si necesita repetir el examen, cada intento tendrá un costo de $50.

¿Quién debería cursar SAFe Lean Portfolio Management (LPM)?

Lean Portfolio Management es una de las cinco competencias fundamentales de una empresa Lean, y comprender mejor sus principios es crucial.

El curso SAFe Lean Portfolio Management está diseñado para personas en los siguientes roles o puestos:

• Gerente de programa o proyecto
• Ingeniero o arquitecto de lanzamiento
• Gerente de soluciones, portafolio o producto
• Coach ágil o consultor de programas seguros
• CEO, CTO o director
• Consultor o recursos humanos

¿Qué hace SAFe Lean Portfolio Management (LPM)?

• Adquiera las herramientas y métodos prácticos para ejecutar las funciones de la Gestión Lean de Portafolios.
• Utilice la herramienta Lienzo de Portafolios para capturar el estado actual y futuro de su portafolio.
• Determine iniciativas empresariales cruciales para hacer realidad la visión del portafolio.
• Implemente Operaciones Ágiles de Portafolios y Gobernanza Lean.
• Organice el flujo del portafolio con el Kanban de Portafolios, la Estrategia y la financiación de Inversiones.
• Priorice las épicas para optimizar el beneficio económico.
• Cree Presupuestos de Flujo de Valor y Barreras de Presupuesto Lean, y evalúe el rendimiento del portafolio Lean.

¿Por qué la Gestión Lean de Portafolios?

Las organizaciones que priorizan proyectos a largo plazo a menudo se encuentran en una situación difícil, donde los equipos están motivados para cumplir objetivos de proyecto obsoletos en lugar de generar valor con anticipación o buscar retroalimentación sobre la adecuación al mercado.

Implementar la Gestión Lean de Portafolios puede ayudar a las organizaciones a:

• Centrar sus operaciones en la generación de valor incremental en intervalos más cortos para iniciativas más grandes.
• Aprovechar estos intervalos para obtener ciclos de retroalimentación más cortos. La retroalimentación de equipos internos, grupos focales externos, clientes o usuarios finales puede utilizarse para medir el progreso hacia los resultados objetivo de la organización.
• Actuar en función de la retroalimentación para redirigir recursos hacia ideas que produzcan resultados positivos y desviarlos de aquellas que no.

Conclusión

Un entorno en constante cambio puede dificultar la definición e implementación de una estrategia. Por lo tanto, las prácticas de gestión de portafolios deben actualizarse con los principios Lean-Agile, y los portafolios deben configurarse en torno a flujos de valor que generen valor de forma constante para los clientes.

Para gestionar eficazmente la función LPM dentro de una organización, es necesario obtener la certificación SAFe Lean Portfolio Manager (LPM). Además de ayudar a comprender la financiación de inversiones, el diseño de planes y la gestión Lean de portafolios, la certificación se centra en la gobernanza Lean y las operaciones ágiles de portafolios.