Un gerente de proyecto es nada menos que la columna vertebral del proyecto. Sin un gerente de proyecto altamente capacitado, no se puede completar ningún proyecto de TI exitoso. Desde la base de un proyecto en cualquier organización, desde las actualizaciones de hardware y software hasta la implementación de parches de seguridad, pasando por proyectos en curso, hasta el diseño y desarrollo de aplicaciones, la implementación y la implementación del software en sí, los gerentes de proyecto mantienen al equipo motivado y cumplen con los plazos a tiempo.
Si aspira a ser gerente de proyecto o un profesional de TI que desea dar un paso adelante y construir una carrera como gerente de proyecto exitoso, la siguiente lista puede ayudarlo a adquirir conocimientos y puede agregar una capa adicional de peso a su experiencia. Así que no busque más y lea atentamente los 11 mejores certificados de gestión de proyectos para 2022.
Las 11 mejores certificaciones de gestión de proyectos:
PMI-ACP es una de las certificaciones más demandadas y evalúa la comprensión de los candidatos de los principios y técnicas ágiles. Las organizaciones que siguen el modelo ágil de ejecución de sus proyectos, es decir, completar las tareas más rápido y en lotes pequeños y consumibles para adaptarse a cualquier cambio del mercado de forma instantánea y realizar cambios en consecuencia, buscan constantemente profesionales certificados por PMI-ACP. Por lo tanto, si usted forma parte del equipo ágil o su empresa adopta prácticas ágiles, este examen en línea debe demostrar su experiencia práctica y real en un entorno de trabajo ágil. Los dominios cubiertos son los principios y la mentalidad ágiles, la entrega impulsada por el valor, la participación de las partes interesadas, el rendimiento del equipo, la planificación adaptativa, la detección y resolución de problemas y la mejora continua.
La gestión de proyectos es una profesión en constante crecimiento y las organizaciones de todo el mundo han reconocido la necesidad de contratar gerentes de proyectos capacitados para la entrega oportuna y orientada a los resultados de los proyectos. CAPM es una certificación aclamada a nivel mundial que pone a prueba la capacidad del candidato para gestionar un proyecto de forma individual o trabajar con un equipo de proyecto. Si aprueba este examen en línea, su conocimiento y eficacia en la gestión de grandes proyectos se considerarán a la par de los estándares globales. Por lo tanto, si desea adquirir habilidades de gestión de proyectos para gestionar grandes proyectos, debe considerar la posibilidad de obtener este certificado.
La certificación PMP está clasificada como una de las certificaciones de gestión de proyectos más prestigiosas a nivel mundial. Como titular de un certificado PMP, se le considera un profesional con dominio de las tres áreas principales de la gestión de proyectos: predictiva, ágil e híbrida. También demuestra que posee habilidades comerciales para alcanzar objetivos y mejorar el valor de mercado de su organización en todo el mundo. Puede considerar la posibilidad de obtener esta certificación si es coordinador in situ o remoto, asistente de gerente de calidad, representante de la oficina de PMO, gerente de programa y gerente. Le ayudará a eclipsar a sus competidores y le proporcionará un aumento salarial sin precedentes. Los dominios cubiertos en este examen en línea son las personas (habilidades blandas para gestionar un equipo), los procesos (aspectos técnicos de la gestión de proyectos) y el entorno empresarial (ejecución de proyectos de conformidad con la estrategia organizacional).
La certificación PMI-RMP le proporciona las habilidades para identificar las amenazas involucradas en un proyecto, crear planes para mitigarlas y evaluar la credibilidad del plan, ayudando así a su organización a alcanzar sus objetivos comerciales dentro de un tiempo específico y sin pérdidas monetarias. Las organizaciones actuales se centran en la gestión de riesgos y la gestión de proyectos para alcanzar los objetivos más rápido y ahorrar recursos financieros. El contenido de esta certificación es muy complejo y, por lo tanto, difícil de aprobar. Si obtiene esta certificación, también puede tener la oportunidad de trabajar en empresas de Fortune 500 y varias organizaciones gubernamentales. Entonces, supongamos que es gerente de proyectos, director ejecutivo, director de operaciones, director financiero, desarrollador de software, ingeniero de diseño, profesional de marketing, ingeniero de proyectos, analista financiero y contador. En ese caso, este certificado puede ayudarlo a destacarse de la competencia. Los dominios cubiertos en este examen en línea son la estrategia y planificación de riesgos, la participación de las partes interesadas, la facilitación del proceso de riesgo, el monitoreo y la presentación de informes de riesgos, y la realización de análisis de riesgos especializados.
El examen IAPP CIPM es un estándar reconocido mundialmente para la gestión de programas de privacidad. Le proporciona conocimientos sobre la implementación de las regulaciones de privacidad de datos para las actividades diarias de su organización. Aprenderá a crear una visión de la empresa, diseñar e implementar marcos de sistemas, estructurar un equipo de protección de datos, minimizar los riesgos, manejar datos personales de manera efectiva y medir el desempeño. No existe una única razón para convertirse en un profesional certificado CIPM. Mejora su perfil de liderazgo y lo ayuda a representar el papel de un líder de privacidad dentro de su organización. Se familiariza con las leyes y prácticas sobre privacidad y protección de datos y adquiere conocimientos sobre herramientas esenciales para impulsar el programa de privacidad de su empresa y mejorar su valor de mercado.
La certificación CompTIA Project+ es la más adecuada para profesionales que manejan proyectos pequeños y menos complejos, pero que aún son parte del trabajo de gestión de proyectos. Es versátil porque no solo se centra en un concepto de gestión de proyectos, sino que cubre varias áreas esenciales para que el candidato pueda gestionar eficazmente los recursos, la documentación del proyecto y el ciclo de vida del proyecto. Además, te prepara con habilidades para gestionar proyectos relacionados con cualquier campo y en cualquier organización. Por lo tanto, este certificado es para ti, ya sea que trabajes como gerente de proyectos de nivel inicial o miembro de un equipo, analista de negocios o un experto que busca perfeccionar sus habilidades, ganar más y aumentar su productividad en el lugar de trabajo. Este examen en línea que está dirigido específicamente a profesionales de negocios cubre los siguientes dominios: conceptos básicos del proyecto, restricciones del proyecto, comunicación y gestión del cambio, y herramientas y documentación del proyecto. No se han especificado requisitos previos formales; se recomienda tener 12 meses de experiencia laboral en gestión de proyectos de pequeña a mediana escala.
PRINCE2 significa Proyectos EN Entorno Controlado. Es uno de los principales procedimientos de gestión de proyectos ampliamente utilizados en organizaciones comerciales y gubernamentales en todo el mundo. Con esta certificación básica, los candidatos pueden aprender a modificar proyectos de acuerdo con entornos cambiantes y desarrollar el enfoque correcto de acuerdo con los planes del proyecto. El curso PRINCE2 Foundation está diseñado especialmente por AXELOS para ofrecer conocimientos a los principiantes para aprender métodos de gestión de proyectos. Después de aprender el nivel básico, los candidatos pueden avanzar y optar por el nivel PRINCE2 Practitioner. A través del curso PRINCE2 Foundation, los candidatos inexpertos pueden adquirir habilidades de gestión de riesgos de justificación empresarial, control de calidad, planificación y gestión, y gestión de beneficios. Los gerentes de programa, patrocinadores de proyectos, gerentes de proyectos, coordinadores, líderes y analistas pueden asistir al curso básico y mejorar sus conocimientos. No hay requisitos previos para la certificación PRINCE2 Foundation, pero la certificación PRINCE2 Foundation es obligatoria para la certificación PRINCE2 Practitioner.
El examen PRINCE2 Agile Foundation es una combinación perfecta de conocimiento y flexibilidad con respecto a las prácticas ágiles definidas por PRINCE2. Se considera la mejor y más completa solución para la gestión de proyectos en todo el mundo. La certificación PRINCE2 Agile Foundation está desarrollada especialmente para personas que trabajan en el sector de TI a pequeña o gran escala responsables de la entrega de proyectos. Es una certificación valiosa para los candidatos que desean trabajar en un entorno ágil de tareas que pueden ser parte del equipo del proyecto. En la actualidad, los entornos comerciales están cambiando a un ritmo rápido y es vital aprender a trabajar en proyectos ágiles, ya que ayuda a mejorar la capacidad de aclimatación y respuesta. La certificación básica es para nuevos candidatos que desean adquirir conocimientos en Agile. Esta certificación está desarrollada para mantener PRINCE2 Agile, y Agile Foundation es un requisito previo para la certificación PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 Agile Foundation es una certificación de AXELOS diseñada para diseñadores, patrocinadores y gerentes de proyectos. La capacitación para el examen se puede realizar mediante Digital Core Guidance, que es un libro electrónico. El libro electrónico es una fuente confiable para conocer el entorno ágil y los candidatos pueden aprovecharlo al máximo después de comprarlo.
El profesional certificado Six Sigma Green Belt trabaja en pequeños proyectos Six Sigma que requieren menos compromiso. Lo hacen con el apoyo de un líder Six Sigma Black Belt que supervisa y maneja proyectos de mejora más complejos. Como individuo certificado, también posee un profundo conocimiento de las técnicas de resolución de problemas mejoradas utilizando el modelo DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). Para obtener la certificación como profesional Green Belt, no hay requisitos previos prescritos por el consejo y no hay requisitos de proyecto para esta certificación. Sin embargo, si desea obtener la Certificación Green Belt de nivel 2, entonces se requiere la finalización del proyecto. Los temas del examen en línea abarcan seis fases. Estas son la descripción general de Six Sigma y la organización, la fase de definición, la fase de medición, la fase de análisis, la fase de mejora y la fase de control.
La certificación Six Sigma Black Belt le proporciona el conocimiento y las habilidades para manejar proyectos de mejora de procesos de forma independiente y liderar el equipo. Como individuo certificado por Council for Six Sigma Black Belt, tiene un conocimiento profundo de todo el Cuerpo de Conocimientos de Six Sigma. Sus habilidades de gestión de equipos se mejoran y comprende el uso de varias herramientas de mejora y estadísticas. De esta manera, su organización lo ve como un empleado muy valorado y aumentan sus posibilidades de ser contratado por las principales empresas internacionales. Entiende el modelo DMAIC, los conceptos de empresa lean e identifica y elimina actividades que no agregan valor. Este examen en línea pone a prueba sus conocimientos en los siguientes temas: introducción y planificación e implementación en toda la organización, gestión de procesos y medidas, gestión de equipos, modelo DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar) y diseño para Six Sigma. Este examen no tiene requisitos previos; puede aprobarlo dentro de un año de pagar las tarifas de evaluación del examen. Pero beneficiará a aquellos que aspiren a utilizar las técnicas de Six Sigma Black Belt para ayudar a sus organizaciones y que quieran mejorar sus conocimientos estadísticos. Hay dos caminos para obtener esta certificación. Uno es intentar el examen completo de una sola vez si es una persona con experiencia. El segundo es realizar varios exámenes cortos y progresar gradualmente si es un novato o está en la etapa de aprendizaje.
El Certified ScrumMaster crea un marco basado en evidencia para desarrollar la capacidad de todo el equipo. Cumple con el requisito emergente de adaptarse y gestionar todas las condiciones de los clientes. Trabajar en un desafío impredecible ofrece el enfoque correcto, que es necesario de manera beneficiosa. Ayuda a gestionar productos de software que son complejos para fines comerciales. Junto con esto, se crea un marco ágil para aumentar el crecimiento con resultados. Existen ciertos principios de uso de Scrum basados en todo el marketing y las ventas. Esta certificación se centra en tres aspectos: inspeccionar cada detalle, someterse a la adaptación y crear transparencia. Aquí, la planificación se realiza de manera significativa, lo que ayuda a generar objetivos a largo plazo. Los candidatos pueden desarrollar estrategias para identificar el producto y el atributo correctos. A través de esto, será fácil administrar todas las deudas técnicas. Si algún producto tiene una acumulación de atrasos, entonces los eventos de Scrum y los trabajadores del equipo proporcionarán el atributo adecuado para eliminar los atrasos antes de la fecha límite.
¿Qué hace un director de proyectos? Generalmente, los directores de proyectos dirigen el proyecto desde cero hasta la etapa final, incluso después de su finalización. Las responsabilidades de un director de proyectos son planificar el proyecto en detalle, reunir y motivar al equipo, llevar un registro del proyecto en curso y enviarlo al cliente o a los profesionales de alto nivel, crear estrategias sencillas y orientadas a los resultados, y revisar y monitorear el proyecto.
¿Qué habilidades se requieren para un director de proyectos? Como director de proyectos calificado, necesitará varias habilidades de alto nivel, la más notable es la gestión y entrega exitosa del proyecto. Otras habilidades incluyen buenas habilidades analíticas, toma de decisiones, establecimiento de objetivos, honestidad y credibilidad, mucha energía, gestión del tiempo, colaboración en equipo y habilidades técnicas.
¿Qué es el control de costos en la gestión de proyectos? El control de costos es la tarea en la que los directores de proyectos supervisan y administran los gastos generales del proyecto para prevenir riesgos financieros. Esto incluye la gestión del presupuesto y la planificación y preparación para futuros riesgos potenciales.
¿Cuáles son las etapas de la gestión de proyectos? Existen cinco etapas de la gestión de proyectos para entregar un producto exitoso a tiempo: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre. En cada etapa, se sigue una hoja de ruta integral.
¿Cuáles son las principales metodologías de gestión de proyectos? Existen muchas metodologías de gestión de proyectos a seguir; cada método tiene su proceso y flujo de trabajo.
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