Un gerente de proyecto es la columna vertebral del proyecto. Sin un gerente de proyecto altamente capacitado, ningún proyecto de TI exitoso puede completarse. Desde la base de un proyecto en cualquier organización —desde las actualizaciones de hardware y software hasta la implementación de parches de seguridad, pasando por proyectos en curso, hasta el diseño y desarrollo de aplicaciones, la implementación y la implementación del software—, los gerentes de proyecto mantienen al equipo motivado y cumplen con los plazos a tiempo.
Si aspira a ser gerente de proyecto o profesional de TI que desea avanzar y forjar una carrera como gerente de proyecto exitoso, la siguiente lista puede ayudarle a adquirir conocimientos y reforzar su experiencia. No busques más y lee atentamente las 11 mejores certificaciones de gestión de proyectos para 2022.
Las 11 mejores certificaciones en gestión de proyectos
PMI-ACP es una de las certificaciones más demandadas y evalúa la comprensión de los candidatos sobre los principios y técnicas ágiles. Las organizaciones que siguen el modelo ágil de ejecución de proyectos (es decir, completan las tareas con mayor rapidez y en lotes pequeños y consumibles para adaptarse instantáneamente a cualquier cambio del mercado y realizar los cambios correspondientes) buscan constantemente profesionales certificados por PMI-ACP. Por lo tanto, si forma parte de un equipo ágil o su empresa adopta prácticas ágiles, este examen en línea debe demostrar su experiencia práctica en un entorno de trabajo ágil. Los ámbitos que se cubren son los principios y la mentalidad ágiles, la entrega orientada al valor, la participación de las partes interesadas, el rendimiento del equipo, la planificación adaptativa, la detección y resolución de problemas y la mejora continua.
La gestión de proyectos es una profesión en constante crecimiento, y las organizaciones de todo el mundo han reconocido la necesidad de contratar gerentes de proyecto capacitados para una entrega de proyectos puntual y orientada a resultados. CAPM es una certificación mundialmente reconocida que evalúa la capacidad del solicitante para gestionar un proyecto de forma individual o en equipo. Si aprueba este examen en línea, sus conocimientos y eficacia en la gestión de grandes proyectos se consideran a la altura de los estándares globales. Por lo tanto, si desea adquirir habilidades de gestión de proyectos para gestionar grandes proyectos, debería considerar obtener este certificado.
La certificación PMP es una de las más prestigiosas a nivel mundial en gestión de proyectos. Al obtener el certificado PMP, se le considera un profesional con dominio de las tres áreas principales de la gestión de proyectos: predictiva, ágil e híbrida. También demuestra que posee habilidades empresariales para alcanzar objetivos y mejorar el valor de mercado de su organización a nivel mundial. Puede considerar obtener esta certificación si es coordinador in situ o remoto, subgerente de calidad, representante de oficina de PMO, gerente de programa o gerente. Le ayudará a destacar entre sus competidores y le ofrecerá un aumento salarial sin precedentes. Los dominios que cubre este examen en línea son: personas (habilidades interpersonales para gestionar equipos), procesos (aspectos técnicos de la gestión de proyectos) y entorno empresarial (ejecución de proyectos de acuerdo con la estrategia organizacional).
La certificación PMI-RMP le proporciona las habilidades para identificar las amenazas presentes en un proyecto, crear planes para mitigarlas y evaluar su credibilidad, ayudando así a su organización a alcanzar sus objetivos de negocio en un plazo determinado y sin pérdidas económicas. Hoy en día, las organizaciones se centran en la gestión de riesgos y la gestión de proyectos para alcanzar sus objetivos con mayor rapidez y ahorrar recursos financieros. El contenido de esta certificación es muy complejo y, por lo tanto, difícil de superar. Si obtiene esta certificación, también tendrá la oportunidad de trabajar en empresas de la lista Fortune 500 y en diversas organizaciones gubernamentales. Por ejemplo, si es gerente de proyectos, CEO, director de operaciones, director financiero, desarrollador de software, ingeniero de diseño, profesional de marketing, ingeniero de proyectos, analista financiero o contador, este certificado puede ayudarle a destacar entre la competencia. Los dominios que cubre este examen en línea son la estrategia y planificación de riesgos, la participación de las partes interesadas, la facilitación de procesos de riesgo, la monitorización y presentación de informes de riesgos, y la realización de análisis de riesgos especializados.
El examen IAPP CIPM es un estándar reconocido mundialmente para la gestión de programas de privacidad. Le proporciona conocimientos sobre la implementación de las regulaciones de privacidad de datos en las actividades diarias de su organización. Aprenderá a crear una visión empresarial, diseñar e implementar marcos de sistemas, estructurar un equipo de protección de datos, minimizar riesgos, gestionar datos personales de forma eficaz y medir el rendimiento. No hay una única razón para obtener la certificación CIPM. Mejora su perfil de liderazgo y le ayuda a asumir el rol de líder en privacidad dentro de su organización. Conocerá las leyes y prácticas sobre privacidad y protección de datos, y adquirirá conocimientos sobre herramientas esenciales para impulsar el programa de privacidad de su empresa y aumentar su valor de mercado.
La certificación CompTIA Project+ es ideal para profesionales que gestionan proyectos pequeños y menos complejos, pero que también forman parte de la gestión de proyectos. Es versátil porque no se centra únicamente en un concepto de gestión de proyectos, sino que abarca diversas áreas esenciales para que el candidato pueda gestionar eficazmente los recursos, la documentación y el ciclo de vida del proyecto. Además, te prepara con las habilidades necesarias para gestionar proyectos relacionados con cualquier sector y en cualquier organización. Por lo tanto, este certificado es ideal tanto para ti como para un gestor de proyectos de nivel inicial, miembro de un equipo, analista de negocio o un experto que busca perfeccionar sus habilidades, obtener mayores ingresos y aumentar tu productividad laboral. Este examen en línea, dirigido específicamente a profesionales del sector empresarial, abarca las siguientes áreas: fundamentos del proyecto, restricciones del proyecto, comunicación y gestión del cambio, y herramientas y documentación del proyecto. No se han especificado prerrequisitos formales; se recomienda tener 12 meses de experiencia laboral en gestión de proyectos de pequeña a mediana escala.
PRINCE2 significa Proyectos en Entorno Controlado. Es uno de los principales procedimientos de gestión de proyectos, ampliamente utilizado en organizaciones comerciales y gubernamentales de todo el mundo. Con esta certificación básica, los candidatos pueden aprender a adaptar los proyectos a entornos cambiantes y a desarrollar el enfoque adecuado según los planes del proyecto. El curso PRINCE2 Foundation está diseñado específicamente por AXELOS para ofrecer conocimientos a principiantes sobre métodos de gestión de proyectos. Tras cursar el nivel básico, los candidatos pueden avanzar y optar por el nivel PRINCE2 Practitioner. A través del curso PRINCE2 Foundation, los candidatos sin experiencia pueden adquirir habilidades en gestión de riesgos de justificación empresarial, control de calidad, planificación y gestión, y gestión de beneficios. Gestores de programa, patrocinadores de proyectos, gerentes de proyecto, coordinadores, líderes y analistas pueden asistir al curso básico y ampliar sus conocimientos. No existen prerrequisitos para la certificación PRINCE2 Foundation, pero la certificación PRINCE2 Foundation es obligatoria para la certificación PRINCE2 Practitioner.
El examen PRINCE2 Agile Foundation combina a la perfección conocimiento y flexibilidad con respecto a las prácticas ágiles definidas por PRINCE2. Se considera la mejor y más completa solución para la gestión de proyectos a nivel mundial. La certificación PRINCE2 Agile Foundation está diseñada específicamente para personas que trabajan en el sector de TI, tanto a pequeña como a gran escala, responsables de la ejecución de proyectos. Es una certificación valiosa para candidatos que desean trabajar en un entorno ágil con tareas que pueden formar parte del equipo de proyecto. Hoy en día, los entornos empresariales cambian rápidamente, y es vital aprender a trabajar en proyectos ágiles, ya que ayuda a mejorar la capacidad de adaptación y respuesta. La certificación Foundation está dirigida a nuevos candidatos que desean adquirir conocimientos en Agile. Esta certificación está diseñada para mantener la certificación PRINCE2 Agile, y Agile Foundation es un prerrequisito para la certificación PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 Agile Foundation es una certificación de AXELOS diseñada para diseñadores, colaboradores y gestores de proyectos. La formación para el examen se puede realizar a través de Digital Core Guidance, un libro electrónico. Este libro electrónico es una fuente fiable para conocer el entorno ágil, y los candidatos pueden aprovecharlo al máximo tras adquirirlo.
El profesional certificado Cinturón Verde Seis Sigma trabaja en pequeños proyectos Seis Sigma que requieren menos compromiso. Esto se logra con el apoyo de un líder Six Sigma Black Belt que supervisa y gestiona proyectos de mejora más complejos. Como profesional certificado, también posee un profundo conocimiento de las técnicas mejoradas de resolución de problemas utilizando el modelo DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). Para obtener la certificación como profesional Green Belt, no existen prerrequisitos establecidos por el consejo ni requisitos de proyecto. Sin embargo, si desea obtener la certificación Green Belt de nivel 2, deberá completar el proyecto. Los temas del examen en línea abarcan seis fases: descripción general de Six Sigma y la organización, fase de definición, fase de medición, fase de análisis, fase de mejora y fase de control.
La certificación Six Sigma Black Belt le proporciona los conocimientos y las habilidades para gestionar proyectos de mejora de procesos de forma independiente y liderar el equipo. Como profesional certificado por el Council for Six Sigma Black Belt, poseerá un profundo conocimiento de todo el Cuerpo de Conocimientos de Six Sigma. Sus habilidades de gestión de equipos se verán mejoradas y comprenderá el uso de diversas herramientas de mejora y estadísticas. De esta manera, su organización lo considera un empleado altamente valorado y aumentan sus posibilidades de ser contratado por importantes firmas internacionales. Comprenderá el modelo DMAIC, los conceptos de empresa eficiente e identificará y eliminará actividades que no aportan valor. Este examen en línea evalúa sus conocimientos en los siguientes temas: introducción, planificación e implementación a nivel organizacional, gestión de procesos y medidas, gestión de equipos, modelo DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar) y diseño para Six Sigma. Este examen no tiene prerrequisitos; puede aprobarlo en el plazo de un año tras pagar las tasas de evaluación. Sin embargo, beneficiará a quienes aspiren a utilizar las técnicas de Six Sigma Black Belt para ayudar a sus organizaciones y deseen ampliar sus conocimientos estadísticos. Hay dos caminos para obtener esta certificación: uno es realizar el examen completo de una sola vez si tiene experiencia; el segundo es realizar varios exámenes cortos y progresar gradualmente si es principiante o se encuentra en la etapa de aprendizaje.
Un Certified ScrumMaster crea un marco basado en la evidencia para desarrollar las capacidades de todo el equipo. Cumple con la necesidad emergente de adaptarse y gestionar todas las condiciones de los clientes. Trabajar en un desafío impredecible proporciona el enfoque adecuado, lo cual es beneficioso. Ayuda a gestionar productos de software complejos para su comercialización. Además, se crea un marco ágil para impulsar el crecimiento con resultados. Existen ciertos principios de uso de Scrum que abarcan todo el marketing y las ventas. Esta certificación se centra en tres aspectos: inspeccionar cada detalle, adaptarse y generar transparencia. En este proceso, la planificación se realiza de forma significativa, lo que ayuda a generar objetivos a largo plazo. Los candidatos pueden desarrollar estrategias para identificar el producto y el atributo adecuados. De esta forma, se facilitará la gestión de todas las deudas técnicas. Si algún producto tiene acumulación de atrasos, los eventos de Scrum y los miembros del equipo proporcionarán el atributo adecuado para eliminarlos antes de la fecha límite.
¿Qué hace un director de proyectos? Generalmente, los directores de proyectos lideran el proyecto desde el inicio hasta la etapa final, incluso después de su finalización. Las responsabilidades de un director de proyectos incluyen planificar el proyecto detalladamente, formar y motivar al equipo, llevar un registro del proyecto en curso y enviarlo al cliente o a profesionales de alto nivel, desarrollar estrategias ágiles y orientadas a resultados, y revisar y supervisar el proyecto.
¿Qué habilidades se requieren para ser director de proyectos? Como director de proyectos cualificado, necesitará varias habilidades de alto nivel, entre las que destaca la gestión y entrega exitosa del proyecto. Otras habilidades incluyen buenas habilidades analíticas, toma de decisiones, establecimiento de objetivos, honestidad y credibilidad, energía, gestión del tiempo, colaboración en equipo y habilidades técnicas.
¿Qué es el control de costes en la gestión de proyectos? El control de costes es la tarea mediante la cual los directores de proyectos supervisan y gestionan los gastos generales del proyecto para prevenir riesgos financieros. Esto incluye la gestión del presupuesto, la planificación y la preparación para posibles riesgos futuros.
¿Cuáles son las etapas de la gestión de proyectos? Existen cinco etapas de la gestión de proyectos para entregar un producto exitoso a tiempo: inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre. En cada etapa, se sigue una hoja de ruta completa.
¿Cuáles son las principales metodologías de gestión de proyectos? Existen muchas metodologías de gestión de proyectos; cada una tiene su propio proceso y flujo de trabajo.
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