PMP es una de las certificaciones más populares para gerentes de proyectos (https://cbtproxy.com/blog/7-project-management-certifications-you-should-earn/). Para obtenerla, debe completar un proceso. Finalmente, deberá aprobar un examen informático en un entorno controlado. Presentar el examen PMP no es fácil.
Requiere muchas horas de estudio y preparación. Requiere que domine el material y conozca los fundamentos de cada metodología utilizada en la gestión de proyectos.
En el examen PMP, deberá responder 200 preguntas. Estas preguntas evaluarán su completo conocimiento de los conceptos de gestión de proyectos y su capacidad para aplicarlos en escenarios específicos. Esto le ayudará a saber qué tipo de preguntas esperar en el examen.
Estas preguntas se presentan de diversas maneras, y para prepararse bien, deberá comprenderlas correctamente. Cada tipo tiene su propio objetivo, y en conjunto, hacen que este examen de certificación sea extremadamente difícil.
Durante el examen PMP, verá siete tipos diferentes de preguntas:
OIMT significa insumos, herramientas, técnicas y resultados. Verá muchas preguntas sobre la OIMT en el examen. Es posible que se le pida que seleccione el insumo, la herramienta, la técnica o el resultado adecuados para un proceso específico. Para responder a este tipo de preguntas, debe haber leído la Guía del PMBOK varias veces y comprender sus procesos.
Muchas de las preguntas (aproximadamente el 60%) son de naturaleza situacional. La respuesta a este tipo de preguntas y las opciones proporcionadas pueden parecer vagas, y podría pensar que varias de ellas son la respuesta correcta. Por lo tanto, elija la respuesta con mucho cuidado.
Este tipo de preguntas es el más sencillo. Debe definir diferentes términos, como la definición de riesgo o riesgo residual. Para resolver este tipo de preguntas basadas en definiciones, necesitará leer libros de referencia para aprender la terminología y comprender los diferentes conceptos.
Verá que estas preguntas provienen principalmente de las áreas de conocimiento de costos y tiempo. Asegúrese de tener una lista escrita de fórmulas que recuerde y pueda aplicar si es necesario.
En este tipo de preguntas, se le proporcionarán los datos y los analizará para encontrar la respuesta correcta. Se requieren conceptos claros y práctica de preguntas matemáticas para resolver este tipo de preguntas.
También es posible mostrar gráficos en el examen. Pueden mostrarle un diagrama y luego preguntarle basándose en él. Si tiene alguna duda, cada pregunta es independiente, por lo que no se dará el caso de que tenga un diagrama y deba responder las siguientes tres preguntas basándose en él.
El examen también analiza su comprensión de la responsabilidad profesional. Existe un código de conducta que debe firmar antes de realizar el examen. Se recomienda leerlo. Debe tener mucho cuidado de no infringir ninguna de estas normas al examinarse. PMI espera que cumpla con la ley al pie de la letra.
Para aprobar el examen, debe obtener al menos una puntuación objetivo en 4 de los cinco grupos de procesos: iniciar, planificar, ejecutar, rastrear, supervisar y cerrar. Prepare sus preguntas basándose en este tipo de preguntas que puede esperar en el examen PMP.
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