¿Cuáles son las mejores certificaciones en gestión de la cadena de suministro?

La gestión de la cadena de suministro es una carrera gratificante que le permite conectarse, aprender y crecer en los negocios. Implica varias disciplinas como planificación y adquisiciones, análisis logístico, fabricación, ventas y operaciones, transporte y distribución. Estas disciplinas ofrecen muchas oportunidades laborales para profesionales capacitados. Si desea crear una ventaja competitiva en el mercado y lograr un mayor crecimiento y ganancias para su organización, debe tener el conocimiento técnico y teórico de la gestión de la cadena de suministro. Una certificación en este campo puede ayudarlo a demostrar su experiencia y avanzar en su carrera. Pero, ¿qué certificación debería elegir y por qué? En este artículo, le diremos todo lo que necesita saber sobre los beneficios de la certificación en gestión de la cadena de suministro y cómo obtenerla. Pero antes de profundizar en las mejores certificaciones en gestión de la cadena de suministro, primero entendamos cuál es el papel de un gerente de la cadena de suministro, cómo trabaja, cuál es su salario promedio y mucho más. ## ¿Qué es un gerente de la cadena de suministro? El papel de un gerente de la cadena de suministro es supervisar todo el proceso de entrega de un producto del proveedor al cliente. Ellos manejan la logística, coordinan con proveedores, negocian precios y aseguran que los productos sean entregados a tiempo y en buenas condiciones. Un gerente de la cadena de suministro también monitorea y mitiga los riesgos de la cadena de suministro y desarrolla planes de respaldo. Además, un gerente de la cadena de suministro utiliza el análisis de datos para optimizar la cadena de suministro, reducir costos y aumentar la eficiencia. ## ¿Cómo trabaja un gerente de la cadena de suministro? Ser gerente de la cadena de suministro es una carrera emocionante y gratificante que implica gestionar una logística global compleja y coordinar con varias partes interesadas en diferentes zonas horarias e idiomas. Como gerente de la cadena de suministro, debes construir una amplia red y aprender sobre diferentes culturas mientras perfeccionas tu competitividad y habilidades de negociación. También tienes un papel crucial en asegurar la eficiencia de costos y los estándares éticos en la cadena de suministro, como prácticas laborales justas y sostenibilidad ambiental. Puedes hacer una diferencia positiva en el mundo al promover prácticas éticas y sustentables en toda la cadena de suministro, haciendo que tu trabajo sea significativo y desafiante. Como gerente de la cadena de suministro exitoso, puedes disfrutar de las siguientes ventajas: - Existe una gran demanda de gerentes de cadena de suministro capacitados en una amplia gama de industrias en todo el mundo. - Puedes trabajar con algunos líderes globales y modelos comerciales internacionales. - Puedes trabajar con tecnología y software de vanguardia dentro de una organización. ## ¿Cómo seguir una carrera como gerente de la cadena de suministro? Si quieres gestionar el flujo de bienes y servicios desde la fuente hasta el cliente, considera convertirte en gerente de la cadena de suministro. Un gerente de la cadena de suministro está a cargo de planificar, coordinar y ejecutar las actividades involucradas en la cadena de suministro de una empresa, como adquisiciones, producción, distribución y servicio al cliente. Un gerente de la cadena de suministro también trabaja con proveedores y vendedores para establecer y mantener buenas relaciones comerciales, desarrollar e implementar estrategias de la cadena de suministro, solucionar problemas, negociar contratos, capacitar al personal y monitorear el desempeño. Para convertirte en gerente de la cadena de suministro, necesitarás tener las siguientes calificaciones: - Una licenciatura en un campo relevante, como administración de empresas, gestión de la cadena de suministro, logística o gestión de operaciones. Algunos empleadores pueden preferir o requerir una maestría en estos campos o campos relacionados. - 4-6 años de experiencia en roles relacionados con la cadena de suministro, como gerente de compras, gerente de materiales o gerente de operaciones. Debe demostrar sus habilidades y conocimientos en gestión de inventario, control de calidad, transporte, almacenamiento y análisis. - Una certificación de gerente de la cadena de suministro, como la credencial Certified Supply Chain Professional (CSCP) ofrecida por la Association for Supply Chain Management (ASCM). - Un diploma de escuela secundaria o equivalente puede ser suficiente para algunos puestos de nivel de entrada en la gestión de la cadena de suministro. Aún así, la mayoría de los empleadores esperarán que tenga al menos algo de educación universitaria. ## ¿Qué hace un gerente de la cadena de suministro? Obtener, fabricar y entregar bienes y servicios a los clientes implica muchos pasos y personas. Un gerente de la cadena de suministro es un profesional que se encarga de gestionar este proceso. Trabajan con socios dentro y fuera de la organización para garantizar que los bienes y servicios sean de calidad, eficientes y asequibles. También verifican y miden qué tan bien los socios están haciendo su trabajo. Algunas de las cosas que necesitan saber y hacer son habilidades técnicas, habilidades de proyecto, habilidades de costos y habilidades éticas. Sin embargo, estos son los roles y responsabilidades de un gerente de cadena de suministro exitoso: - Coordinar el proceso SIOP para garantizar entregas fluidas a los clientes y niveles de inventario más bajos. - Liderar el proceso de RFP para seleccionar socios óptimos. - Establecer y ejecutar un proceso para mantener un maestro de artículos preciso en el sistema de compras de LAWSON. - Asegurar la financiación, configurar la oficina de PMO y guiar al equipo multifuncional para ofrecer una solución de tecnología de gestión de documentos. - Liderar la implementación del software definiendo requisitos, desarrollando la estrategia y planificando la implementación; supervisar la integración con el sistema ERP. - Supervisar los equipos de producción y almacén asegurando el cumplimiento de las políticas del DOD y las normas y regulaciones corporativas al mismo tiempo que se cumplen los estándares de auditoría de las instalaciones nucleares del gobierno. - Crear consultas SQL utilizando query+ para respaldar las operaciones diarias de SCM y las investigaciones. - Extraer y analizar datos SQL sin procesar para mejorar y respaldar las operaciones de ventas. - Utilizar SharePoint como repositorio de documentos del proyecto. - Diseñar e implementar un sistema MRP para crear visibilidad de los requisitos de compra. - Tener un profundo conocimiento de los sistemas de fabricación y manufactura, incluidos los sistemas MRP. - Recopilar y asignar KPI de fabricación y ensamblaje en varias etapas de la vida de producción para mejorar la rentabilidad. - Miembros clave del comité directivo involucrados en la mejora, desarrollo e implementación de modificaciones y mejoras del sistema ERP. - Analizar los costos y la dinámica del mercado para maximizar las ganancias al brindar soluciones operativas a la alta gerencia en operaciones y consultas relacionadas con la logística. - Coordinar las actividades de las operaciones del almacén de retorno como centro de recolección y exportación, bajo operaciones de logística inversa a los centros de reacondicionamiento de la sede central. ## ¿Qué habilidades se requieren para convertirse en un gerente de la cadena de suministro? Un gerente de la cadena de suministro es responsable de garantizar el flujo fluido de productos o servicios desde el punto de partida hasta el punto final. Para hacer esto, los gerentes de la cadena de suministro deben tener una variedad de habilidades blandas y técnicas para implementar en sus tareas diarias. Sin embargo, estas son las habilidades que necesitará como gerente de la cadena de suministro: ### Habilidades técnicas Cadena de suministro (20%): Liderar el proceso de consenso de la cadena de suministro para el departamento, mejorando la gestión de cambios y las actividades de comercialización, optimizando la tasa de llenado y minimizando el exceso de inventario. Logística (9%): Evaluar los costos y la dinámica del mercado para aumentar las ganancias ofreciendo soluciones operativas a la alta gerencia en operaciones y consultas relacionadas con la logística. Gestión de proyectos (5%): Utilizar habilidades dinámicas de planificación estratégica, priorización y gestión de proyectos para cumplir constantemente con los plazos críticos manteniendo altos estándares de calidad. Atención al cliente (5%): Desarrollar planes de fabricación a nivel global alineados con el servicio al cliente, el inventario y los objetivos financieros utilizando tecnología de vanguardia de Red Pepper. Gestión de la cadena (5%): Adquirir experiencia práctica en varios aspectos de la gestión de la cadena de suministro: planificación de la demanda, gestión de materiales, almacenamiento/transporte y servicio al cliente. Mejora continua (4%): Gestionar las operaciones y el control de inventario para una empresa de seguridad inmobiliaria a gran escala del área de Chicago, al tiempo que se garantiza la mejora continua de todos los procesos logísticos. ### Habilidades blandas: Gestión de riesgos: La habilidad implica identificar y mitigar el riesgo de retrasos en el transporte, escasez de inventario e interrupciones de la producción de la cadena de suministro. Para identificar y evaluar los factores de riesgo dentro de una organización, los gerentes de la cadena de suministro utilizan diferentes herramientas, incluidas listas de verificación, informes, auditorías y simulaciones, para hacer las cosas bien. Toma de decisiones: El gerente de la cadena de suministro a menudo debe tomar decisiones rápidas y efectivas con clientes, vendedores y proveedores. Para ahorrar recursos y completar tareas con éxito, necesitan habilidades de toma de decisiones. Negociación: Como gerente de la cadena de suministro, necesitas excelentes habilidades de negociación para obtener materiales de calidad y socios logísticos confiables. Las habilidades de negociación también pueden ayudarte a construir relaciones profesionales sólidas con las partes interesadas internas y externas. Gestión del tiempo: La gestión del tiempo es esencial, sin importar dónde trabajes. De hecho, las habilidades de gestión del tiempo son bastante útiles en tu vida personal. Cuando se trata de profesionales de la cadena de suministro, deben asegurarse de ser puntuales y realizar las entregas a tiempo. Habilidades contables: Una operación de cadena de suministro requiere habilidades contables para documentos financieros como balances, declaraciones de impuestos, estados de ganancias y pérdidas y estados de flujo de efectivo. Las habilidades contables son esenciales para comprender los documentos financieros y tomar decisiones basadas en datos. Análisis de datos: Un gerente de la cadena de suministro necesita habilidades analíticas para extraer información útil de datos no estructurados, encontrar las mejores rutas de envío y optimizar los presupuestos. Las habilidades analíticas pueden hacerte más competitivo y darte un enfoque proactivo para el trabajo diario. Con estas habilidades, puedes evaluar tu negocio de manera integral e implementar estrategias para mejorar los procesos internos. Comunicación: En la gestión de la cadena de suministro, a menudo es necesario trabajar con partes externas, como vendedores o proveedores, y equipos internos (logística y almacenamiento). Debe utilizar habilidades de comunicación escrita y oral para colaborar con clientes, compañeros de trabajo y partes interesadas relevantes. Saber más de un idioma también puede ser beneficioso para conectarse con socios comerciales en otros países y asegurar más oportunidades para su organización. ## Las mejores certificaciones en gestión de la cadena de suministro ### Certificado en Planificación y Gestión de Inventario (CPIM) La certificación Certificado en Planificación y Gestión de Inventario (CPIM) demuestra su capacidad para comprender y evaluar las operaciones de producción e inventario en todo el mundo. Esta certificación lo ayuda a dominar las habilidades de planificación de la producción, previsión, programación maestra, gestión de materiales e integración de la cadena de suministro. La certificación CPIM es ampliamente reconocida y valorada por organizaciones de varios sectores. Cubre temas esenciales como gestión de adquisiciones, ventas, planificación de operaciones, medición del rendimiento, etc. La certificación CPIM es adecuada para profesionales de la fabricación, la atención médica, la industria farmacéutica, la consultoría, los servicios y otras industrias. Para obtener la certificación CPIM, debe aprobar dos exámenes, CPIM Parte 1 y CPIM Parte 2, dentro de tres años. Debe obtener 75 puntos de desarrollo profesional cada cinco años para mantener su certificación. ### APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) La certificación APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) valida su experiencia en las mejores prácticas de gestión de la cadena de suministro. Lo distingue como un líder de la industria con conocimientos y habilidades especializados de alto nivel. La certificación CSCP lo ayuda a aprender el lenguaje y los marcos comunes para abordar los desafíos de la cadena de suministro. Para calificar para esta certificación, debe tener tres años de experiencia relevante, una licenciatura o una certificación activa en uno de los siguientes: CPIM, CPIM-F, CIRM, SCOR-P, CPM, CPSM, CTL o CLTD. Para obtener y mantener la certificación CSCP, debe aprobar el examen CSCP y obtener 75 puntos de desarrollo profesional cada cinco años. Puede ganar estos puntos participando en actividades de la cadena de suministro en varios sectores, como distribución, atención médica, defensa, consultoría, fabricación, gobierno, etc. ### ISM Certified Professional in Supply Management (CPSM) El ISM Certified Professional in Supply Management (CPSM) es una credencial valiosa para mejorar sus habilidades de gestión de suministros. El programa está diseñado por expertos para reflejar las diversas funciones y desafíos de la gestión de suministros en todas las industrias en la era global y digital. La certificación CPSM es el estándar global para la gestión de la cadena de suministro. Le proporciona las habilidades para manejar la sostenibilidad, el abastecimiento y la previsión estratégica, y los problemas de riesgo/cumplimiento en la gestión de suministros. Para ser elegible para la certificación CPSM, debe tener una licenciatura de una institución acreditada regionalmente y tres años de experiencia en gestión de suministros en un puesto no administrativo y no de soporte. También debe aprobar tres exámenes. Debe obtener 60 horas de créditos de educación continua aprobados cada cuatro años para mantener su certificación. ### ISM Certified Professional in Supplier Diversity (CPSD) La certificación ISM Certified Professional in Supplier Diversity (CPSD) demuestra su capacidad y compromiso para crear resultados positivos en materia de diversidad de proveedores. Está diseñada para profesionales responsables o interesados en crear oportunidades diversas en su industria e iniciativas estratégicas. Para calificar para la certificación CPSD, necesita una licenciatura y tres años de experiencia en gestión o diversidad de proveedores o cinco años de experiencia laboral relevante. También debe aprobar dos exámenes de certificación CPSD. Debe obtener 50 horas de créditos de educación continua aprobados cada tres años para mantener su credencial. ### SCPro Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) La certificación SCPro del Council of Supply Chain Management Professionals (CSMP) es una certificación que demuestra sus habilidades y conocimientos en la gestión de la cadena de suministro. Consta de tres niveles de pruebas que desafían sus habilidades y lo ayudan a identificar los desafíos que enfrentan las organizaciones en la gestión de la cadena de suministro. Para obtener la certificación SCPro, debe cumplir con algunos requisitos, incluidos: - Nivel uno: necesita una licenciatura o cuatro años de experiencia profesional en gestión de la cadena de suministro. - Nivel dos: necesita tener la certificación de nivel uno y una licenciatura y tres años de experiencia profesional relevante o siete años de experiencia en gestión de la cadena de suministro. - Nivel tres: necesita tener la certificación de nivel dos y una licenciatura y cinco años de experiencia profesional relevante o nueve años de experiencia en gestión de la cadena de suministro. ### Logístico profesional certificado (CPL) de SOLE La certificación de Logístico profesional certificado (CPL) de OLE es ofrecida por SOLE (Sociedad Internacional de Logística), y demuestra su competencia y experiencia en logística. La certificación CPL es una de las certificaciones más conocidas y ampliamente reconocidas para profesionales que trabajan en varios sectores, como comercio, agencias gubernamentales federales y locales, defensa y educación. Para obtener la certificación CPL, debe aprobar un examen que cubra los diez dominios de logística. También debe cumplir uno de los siguientes criterios de elegibilidad: - Nueve años de experiencia en la enseñanza o práctica de la logística y dos años de experiencia en al menos dos campos de la logística - Una maestría y cuatro años de experiencia - Un doctorado y tres años de experiencia - Una licenciatura y cinco años de experiencia ### ASQ Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB) La certificación ASQ Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB) no necesita presentación. El examen de certificación CSSBB es ofrecido por ISSP (International Society of Six Sigma Professionals), que demuestra su competencia y liderazgo en la metodología Six Sigma. El CSSBB demuestra que puede aplicar el modelo Six Sigma definir, medir, analizar, mejorar y controlar (DMAIC) y los principios de la gestión lean para mejorar los procesos y resultados comerciales. La certificación CSSBB le enseñará cómo utilizar los sistemas de soporte y las herramientas esenciales para implementar con éxito el modelo DMAIC. Para obtener la certificación CSSBB, debe tener un proyecto Six Sigma completado con una declaración jurada firmada o dos proyectos completados con declaraciones juradas firmadas. También debe tener tres años de experiencia profesional en una o más áreas del Cuerpo de Conocimiento Six Sigma. ### Referencia de Operaciones de la Cadena de Suministro de APICS (SCOR-P) La certificación Referencia de Operaciones de la Cadena de Suministro de APICS (SCOR-P) verifica su conocimiento y habilidades en el modelo SCOR. El modelo SCOR es un marco para administrar y mejorar el desempeño de la cadena de suministro global. Cubre cinco procesos centrales: planificar, abastecer, fabricar, entregar y devolver. La certificación SCOR-P lo ayudará a aplicar el modelo SCOR a su organización y medir el impacto de las mejoras de su cadena de suministro. La certificación Referencia de Operaciones de la Cadena de Suministro de APICS (SCOR-P) también mejorará su credibilidad y reconocimiento como profesional de la cadena de suministro. Debe asistir a un curso de capacitación dirigido por un instructor de tres días o a un programa de capacitación corporativa para obtener la certificación SCOR-P. Después de completar la capacitación, debe aprobar un examen por computadora de dos horas de 60 preguntas de opción múltiple. ## En resumen Si está buscando una gran carrera, es posible que desee considerar la gestión de la cadena de suministro (SCM). Es un campo en crecimiento y gratificante, y la mayoría de las personas que trabajan en SCM aman su trabajo. De hecho, una encuesta de la Asociación para la Gestión de la Cadena de Suministro (ASCM) mostró que el 96% de los profesionales de SCM estaban muy contentos con sus carreras, y le dieron una calificación promedio de 8,4 sobre 10. Pero eso no es todo. La encuesta también mostró que la certificación en SCM puede afectar significativamente sus ingresos. Los profesionales de SCM con al menos una certificación ganan un 19% más que los que no tienen ninguna. Y si tiene dos o tres certificaciones, puede ganar un 39% y un 50% más que el salario promedio. En otras palabras, la cadena de suministro global es crucial para casi todas las empresas. La cadena de suministro es la forma en que las empresas hacen llegar sus productos y servicios a sus clientes, e implica mucha planificación, coordinación y resolución de problemas. Y con la ayuda de TI, los profesionales de SCM pueden usar herramientas de análisis y otros datos para hacer que la cadena de suministro sea más eficiente y eficaz. Es por eso que las empresas de todo el mundo necesitan profesionales de SCM con las habilidades y el conocimiento para manejar los desafíos de la cadena de suministro. Si desea obtener alguna de las certificaciones mencionadas anteriormente, haga clic en el botón de chat en el lado derecho de su pantalla y uno de nuestros consultores se comunicará con usted.