Un gerente de producto o PM tiene una visión para un producto y trabaja duro para convertirla en realidad. Son ellos quienes identifican los problemas y las necesidades del mercado, analizan los datos y la retroalimentación, y comprenden el recorrido de los clientes. También colaboran con varios equipos, desde marketing hasta ingeniería, para planificar y ejecutar el proceso de desarrollo del producto. Gestionan la hoja de ruta del producto, lideran el equipo de desarrollo y supervisan el lanzamiento y la mejora del producto. Un PM no solo es responsable de crear nuevos productos, sino también de mejorar los existentes. En resumen, un PM es el cerebro detrás de cada producto que usas y amas. En este blog, conocerás todo sobre los gerentes de proyectos, incluido su salario, habilidades, oportunidades laborales y qué certificación pueden obtener para mejorar sus carreras. ## ¿Qué es un gerente de producto? Un gerente de producto es una persona que guía el desarrollo y el lanzamiento de un producto dentro de una organización. Acorta la brecha entre el negocio, la tecnología y el diseño y trabaja con diferentes equipos para garantizar que el producto satisfaga las necesidades del cliente y los objetivos de la empresa. Un gerente de producto analiza las tendencias del mercado, descubre los problemas de los clientes, planifica las hojas de ruta de los productos, establece prioridades, administra los presupuestos y se comunica con las partes interesadas durante todo el desarrollo. Por otro lado, la gestión de productos es una función organizacional que maneja el desarrollo, la planificación, los precios, las previsiones, el lanzamiento y la comercialización del producto. ## El gerente de producto se ocupa de: - Gestionar la planificación y la estrategia del desarrollo del producto, la ingeniería de aplicaciones y la ingeniería de desarrollo como líder de la gestión de productos. - Apoyar la gestión de productos con soporte técnico, supervisión de mejoras a nivel de programa y evaluación general de la eficacia del programa. - Liderar la identificación y el mapeo de los requisitos de seguridad y gestión de datos estándar de la industria en toda la plataforma para el departamento de gestión de productos. - Unirse al equipo de gestión de productos para dar un giro a una línea de productos técnicos que enfrenta desafíos financieros y operativos. - Establecer una metodología completa de gestión de productos que incluya la identificación de las necesidades técnicas del mercado, nuevas aplicaciones potenciales y la creación de listas de precios. ## ¿Qué es la gestión de productos? La gestión de productos puede variar según la empresa y el producto. A veces implica solo la investigación y el desarrollo de un producto. Otras veces, cubre el lanzamiento y las ventas de un producto. A veces, se centra únicamente en el mantenimiento de un producto. Muchas empresas tienen una gestión de productos que se ocupa de todas estas etapas del ciclo de vida de un producto. Dependiendo de los productos y la estructura organizativa, puede haber uno o más gerentes de productos en una empresa. Estos trabajos están disponibles en casi todas las industrias. ## ¿Cómo trabaja un gerente de proyectos? Los gerentes de productos son los conectores entre varios equipos de una organización, como ingeniería, diseño, ventas y marketing. Deben gestionar diferentes expectativas y requisitos mientras se centran siempre en el usuario final. Facilitan la cooperación y la comunicación entre estos equipos para entregar productos completos y exitosos. Además, los gerentes de productos asumen un alto grado de propiedad de los resultados de sus productos, lo que les hace sentir personalmente involucrados. Esto los motiva a recopilar constantemente comentarios, adaptarse en función del comportamiento del usuario y las tendencias del mercado, y equilibrar cuidadosamente la innovación con la toma de riesgos. Como resultado, los gerentes de productos están a la vanguardia de la creación de productos confiables y relevantes que satisfacen las necesidades del cliente e impulsan el crecimiento empresarial. Beneficios de trabajar como gerente de producto: - Crear productos innovadores y emocionantes - Seguridad laboral y alto potencial de ingresos - Oportunidades de avance profesional - Mantenerse al tanto de las nuevas tendencias y tecnologías - Flexibilidad de horario y ubicación de trabajo ## ¿Cuánto ganan los gerentes de proyectos? Un gerente de producto en los EE. UU. gana un promedio de $ 111,729 por año. El salario anual para este puesto puede variar de $ 81,000 a $ 152,000, dependiendo de varios factores. El salario medio por hora de un gerente de producto es de $ 53.72. ## ¿Cuáles son las habilidades necesarias para convertirse en gerente de proyectos? Un gerente de producto debe tener varias habilidades duras como investigación de mercado, estrategia de producto y control de calidad. Estas habilidades deben demostrarse claramente en su currículum. También deben tener algo de experiencia en diseño de interfaz de usuario, dependiendo de la industria en la que trabajen. Gestión de productos (11%): Gestionó el desarrollo de productos supervisando la ingeniería de aplicaciones, la planificación y estrategia del desarrollo de productos y el liderazgo de ingeniería de desarrollo. QA (5%): Realicé reuniones semanales entre los equipos de ingeniería, ventas/marketing y QA para mejorar la comunicación, la colaboración y la resolución de problemas de productos. Estrategia de producto (5%): Recopilé y analicé datos para definir las especificaciones del sistema de evaluación de rendimiento basado en la web y comuniqué la visión y la funcionalidad del producto al equipo de desarrollo. Gestión de proyectos (4%): Manejé varias tareas de gestión de proyectos para nuevos programas de clientes, como recopilación de requisitos de TI, configuración de bases de datos, administración y migración de datos. Investigación de mercado (4%): Supervisé el panorama competitivo, las tendencias del mercado y la investigación de mercado para generar estrategias de marketing/comunicación innovadoras y creativas e implementar nuevas oportunidades comerciales. Historias de usuarios (4%): Colaboré con las áreas funcionales para involucrar e influenciar a las partes interesadas internas y externas para desarrollar definiciones de productos, requisitos e historias de usuarios. Historias de usuarios (4%): Colaboré con las áreas funcionales para involucrar e influenciar a las partes interesadas internas y externas para desarrollar definiciones de productos, requisitos e historias de usuarios. ## Otras habilidades Además de las habilidades duras, un gerente de producto también debe tener excelentes habilidades de servicio al cliente. Esto se debe a que deben asegurarse de que el producto y su lanzamiento satisfagan las necesidades y expectativas del cliente. Habilidades analíticas: Un gerente de producto debe tener fuertes habilidades analíticas para desempeñar su función de manera efectiva. Esta habilidad está relacionada con lo que hacen los gerentes de producto porque necesitan poder analizar las tendencias de la industria y determinar las mejores estrategias para su organización. Habilidades de comunicación: Las habilidades de comunicación son esenciales para un gerente de producto, ya que tienen que trabajar con un equipo diverso de otros gerentes o miembros del personal durante el proceso de publicidad, promociones y marketing. Un gerente de producto usará esta habilidad con frecuencia en su función. Creatividad: La creatividad es otra habilidad importante para un gerente de producto, ya que debe desarrollar ideas de productos nuevas y originales. Esta habilidad es relevante para lo que hacen los gerentes de producto porque son responsables de crear y dar forma a productos que resuelvan problemas y deleiten a los clientes. Habilidades interpersonales: Un gerente de producto también debe tener buenas habilidades interpersonales para llevar a cabo sus funciones con éxito. Esta habilidad está relacionada con lo que hacen los gerentes de producto porque tienen que interactuar con varias personas en diferentes roles, tanto dentro como fuera de la organización. Habilidades organizativas: Un gerente de producto también debe tener excelentes habilidades organizativas para gestionar tareas de manera eficiente. Esta habilidad es crucial para los gerentes de producto porque tienen que planificar y ejecutar sus proyectos dentro de las limitaciones de tiempo y presupuesto mientras lideran y motivan a los miembros de su personal. ## ¿Cuáles son las responsabilidades de un gerente de producto? Un gerente de producto lidera el desarrollo de productos, ofrece las mejores estrategias de marketing y maneja de manera efectiva el equipo de ventas y marketing. Las tareas de un gerente de producto incluyen rastrear las tendencias y condiciones del mercado, encontrar oportunidades comerciales y planificar iniciativas, y trabajar con los departamentos apropiados para lanzar el producto. Un gerente de producto también desarrolla ideas para mejorar las características del producto, establecer cronogramas y precios razonables, y evaluar las ventas del producto. Un gerente de producto debe tener excelentes habilidades estratégicas y de toma de decisiones para contribuir a su crecimiento y rentabilidad. ## Aquí hay algunos ejemplos de tareas de currículums reales de gerentes de producto que ilustran lo que normalmente hacen en sus roles: - Liderar esfuerzos de colaboración dentro de la PMO, proveedores, clientes y partes interesadas internas. - Gestionar a los desarrolladores responsables de la codificación, el desarrollo de bases de datos, la implementación de UI y la arquitectura del sistema. - Gestionar los niveles de servicio de inventario/exceso de existencias/inventario defectuoso y las oportunidades de compra de proveedores para maximizar el ROI. - Liderar la personalización de la solución de software SaaS administrativo de la empresa definiendo características y funcionalidades para equipos de partes interesadas internas/externas. - Liderar reuniones semanales entre los equipos de ingeniería, ventas/marketing y control de calidad para mejorar la comunicación, la colaboración y la resolución de problemas de productos. - Manejar el diseño y la especificación de los requisitos del sistema de administración para gestionar, operar y dar soporte de manera eficiente a las configuraciones y sesiones de API del cliente. - Datos de mercado, CRM, programas de adquisición/retención a través de la gestión de proyectos/clientes y desarrollo empresarial. - Facilitar el proceso general de desarrollo ágil de scrum, que incluye la gestión de sprints de desarrollo quincenales. - Interactuar con propietarios de perros pequeños lanzando una iniciativa en Facebook. - Crear una presencia en Facebook y participar en blogs y actualizaciones de Twitter. - Mantener registros de archivo en línea departamentales de productos de cuidado de la piel y suplementos, procedimientos operativos y requisitos de cumplimiento de la FDA. - Apoyar al Sr. PLM con datos de productos asegurando la precisión de los datos para apoyar a los socios de la categoría durante los hitos de creación de productos. - Renovar los procesos de desarrollo de etapas y puertas de NPD, incluidos los controles de diseño y documentación para cumplir con las normas ISO y FDA, y calificar las regulaciones del sistema. - Colaborar con las regiones para identificar obstáculos de ventas y GTM y desarrollar soluciones de HW y planes de mensajería/capacitación para abordarlos. Realizar análisis de regresión para asociar los comportamientos del juego con los resultados deseados. ## Oportunidades profesionales de gerente de producto Como gerente de producto, tiene varias opciones y caminos profesionales. En algunos casos, los gerentes de producto pueden ascender a puestos de nivel ejecutivo, como director de marketing de producto o gerente de marca sénior, en función de su experiencia y éxito en sus funciones actuales. Hay varias trayectorias profesionales que un gerente de producto puede tomar en el futuro, incluidos trabajos como gerente de marca y gerente de producto sénior. La mayoría de las veces, el gerente de proyecto comienza su trayectoria profesional como consultor, lo que puede conducir a un puesto de gestión de proyectos sénior después de cierta experiencia. ### Sin embargo, estas son algunas de las opciones de carrera para gerentes de proyectos certificados: - Gerente de proyecto: $ 91,578 - Consultor: $ 78,912 - Gerente de producto: $ 111,729 - Gerente de marca: $ 97,789 - Gerente sénior de producto: $ 133,868 ### Estas son las mejores certificaciones para gerentes de producto ### Project Management Professional (PMP) Project Management Professional (PMP) es una credencial reconocida mundialmente que ofrece el Project Management Institute (PMI) a personas que se especializan en gestión de proyectos. La certificación Project Management Professional (PMP) valida las habilidades y el conocimiento de los gerentes de proyectos, demostrando su capacidad para liderar proyectos de manera efectiva dentro de cualquier organización o industria. Para obtener la certificación PMP, las personas deben cumplir con requisitos de elegibilidad específicos y aprobar un riguroso examen de 180 preguntas. El examen PMP es desarrollado por líderes de proyectos experimentados y está diseñado para evaluar las competencias de gestión de proyectos del mundo real. La finalización exitosa del proceso de certificación PMP significa que una persona posee un alto nivel de experiencia en la gestión de personas, procesos y entornos comerciales. ### Certified Scrum Product Owner (CSPO) La certificación Certified Scrum Product Owner (CSPO) está diseñada para personas a las que se les ha enseñado la terminología, las prácticas y los principios de Scrum que les permitirán cumplir el rol de Scrum Product Owner. Para convertirse en CSPO, debe asistir a un curso impartido por un Certified Scrum Trainer o recibir coaching privado de un Certified Agile Coach y completar el perfil de Scrum Alliance. La certificación CSPO es un curso de capacitación básica de Scrum Product Owner para las partes interesadas principales del equipo Scrum. El curso enseña el marco, los principios y los valores que hacen que Scrum funcione, además de las habilidades y herramientas clave necesarias para ser eficaz. La certificación incluye una membresía de dos años en Scrum Alliance. Un propietario de producto decide qué creará el equipo a continuación para brindar más valor al cliente. En un curso Certified Scrum Product Owner (CSPO), aprenderá el marco, los principios y los valores que hacen que Scrum funcione, además de las habilidades y herramientas clave que necesita para ser eficaz. Descubrirá cómo hacer malabarismos con las necesidades de múltiples partes interesadas, obtendrá práctica en la creación de una visión de producto y aprenderá nuevas formas de conocer a sus clientes para que pueda elegir la próxima pieza de valor adecuada para llevar al mercado para ellos. ### Gerente de proyecto maestro (MPM) La credencial de Gerente de proyecto maestro (MPM) es otorgada por la Academia Estadounidense de Gestión de Proyectos (AAPM) a personas que se especializan en gestión de proyectos. La certificación MPM está diseñada para mejorar las competencias técnicas, comerciales y éticas de los gerentes de proyectos. Para ser elegible para la certificación MPM, las personas deben tener al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos y enviar un currículum a la junta de AAPM para su revisión. El plan de estudios de MPM cubre principios esenciales de gestión de proyectos, grupos de procesos, áreas de conocimiento y habilidades de liderazgo. Es importante tener en cuenta que la certificación MPM es distinta de la certificación de Maestro de proyecto certificado (CPM), que evalúa a los líderes de proyectos e innovadores en relación con varias competencias y habilidades. ### Gerente de software certificado (CSM) La certificación de Gerente de software certificado (CSM) es ofrecida por la Asociación Global para la Gestión de la Calidad (GAQM) para personas que se especializan en la gestión de activos de TI. La certificación CSM proporciona a las personas las habilidades y el conocimiento necesarios para diagnosticar, resolver y gestionar de forma eficaz problemas complejos de licencias de software. El curso CSM prepara a los participantes para rendir y aprobar el examen necesario para obtener la designación profesional de Certified Software Manager, ampliamente reconocida. La gestión de activos de TI (ITAM) abarca las prácticas empresariales que combinan funciones financieras, contractuales y de inventario para respaldar la gestión del ciclo de vida y la toma de decisiones estratégicas de los activos de TI, incluidos los elementos de software y hardware que se encuentran dentro de un entorno empresarial. ### Certified Product Marketing Manager (CPMM) La certificación Certified Product Marketing Manager (CPMM) es ofrecida por la Association of International Product Marketing and Management (AIPMM). La credencial CPMM indica una comprensión profunda de las funciones de marketing de productos responsables de garantizar el éxito del producto en el mercado. El enfoque de CPMM comienza con un lanzamiento exitoso y continúa a medida que el producto pasa por el crecimiento, la madurez y el declive final. El examen CPMM cubre las acciones de fijación de precios, las actividades de comunicación de marketing centradas en el producto y cómo el CPMM representa el producto ante los vendedores, el canal y los clientes. Las credenciales CPMM demuestran habilidades en funciones de marketing estratégico y táctico durante todo el ciclo de vida del producto, creando y ejecutando el plan y presupuesto de marketing, administrando la creación de entregables de marketing, creando campañas de marketing para impulsar la adquisición de clientes y los ingresos, evaluando el mercado, el cliente, la competencia y las tendencias a través del análisis de investigación, la evaluación de datos relevantes, traduciendo conocimientos en oportunidades convincentes de negocios, productos o servicios, midiendo y analizando el rendimiento del producto y el negocio, reconociendo y recomendando oportunidades de mejora. ### Gerente de producto certificado (CPM) La certificación de Gerente de producto certificado (CPM) es ofrecida por la Asociación de Marketing y Gestión de Productos Internacionales (AIPMM), que ofrece la certificación de Gerente de producto certificado basada en las mejores prácticas globales y cubre la parte inicial del ciclo de vida del producto. Para obtener la certificación CPM, los candidatos deben completar un programa de formación de una organización de la industria de productos y cumplir con los requisitos de un programa de certificación de gestión de productos ofrecido por una organización de la industria de productos relevante y de buena reputación. Además, los candidatos deben aprobar un examen que cubra las competencias de gestión de productos comerciales y técnicas. La certificación de Certified Product Manager demuestra una comprensión profunda de las funciones responsables de defender nuevos productos a lo largo de la parte inicial del ciclo de vida del producto, desde el inicio hasta el lanzamiento. El Certified Product Manager se centra en las funciones "de referencia" que orquestan las actividades internas y garantizan el mejor resultado posible para el producto. Las personas que poseen la certificación Certified Product Manager han validado sus habilidades de gestión de productos en la creación de estudios de casos, la redacción de planes de negocios, la planificación del mercado, el análisis competitivo, la planificación de proyectos, las especificaciones de productos y el desarrollo de planes de lanzamiento de productos. ### Certificado en Gestión de Producción e Inventario (CPIM) El Certificado en Gestión de Producción e Inventario (CPIM) es una certificación profesional ofrecida por la Association for Supply Chain Management (ASCM). La certificación CPIM es ampliamente reconocida como el estándar de competencia profesional en gestión de materiales, programación maestra, previsión, planificación de la producción y cómo se aplica a lo largo de la cadena de suministro extendida. Para obtener la designación CPIM, los candidatos deben completar dos módulos orientados a procesos y aprobar dos exámenes. El programa CPIM está diseñado para profesionales de producción y control de inventario que trabajan con un sistema ERP, ya sea como profesional de TI o usuario del sistema, trabajan con otros sistemas y tecnologías de fabricación, planifican en cualquier nivel de la jerarquía de planificación, trabajan con el programa maestro de producción, trabajan con la planificación de requisitos de materiales (MRP), gestionan la planificación de requisitos de capacidad, la gestión y el control del inventario de fabricación, planifican las adquisiciones y las fuentes externas de suministro, programan, liberan y rastrean los pedidos y cronogramas de producción, miden el rendimiento de la producción o las finanzas de fabricación. ### Certificación de Gerente Certificado (CM) La Certificación de Gerente Certificado (CM) es una credencial de gran prestigio que verifica la capacidad de una persona para gestionar y liderar de manera competente. El Instituto de Gerentes Profesionales Certificados (ICPM) ofrece la certificación CM en los Estados Unidos de América. La certificación CM está diseñada para desarrollar y mejorar las habilidades de gestión general y preparar a las personas que realizan o aspiran a realizar tareas de gestión para tomar los exámenes de certificación de gestión CM. Quienes completen con éxito los exámenes CM obtienen la Certificación CM, una prestigiosa credencial que reconoce la competencia y el profesionalismo de los gerentes de todo el mundo en todos los campos. El Cuerpo de conocimientos del gerente certificado está organizado en 3 módulos, cada uno de los cuales se enseña en 30 horas de capacitación en el aula. Toda la capacitación es realizada por instructores aprobados por ICPM, titulares de títulos de doctorado y experiencia práctica adecuada. Los dominios de conocimiento de cada módulo se evalúan mediante un examen de certificación CM correspondiente (tres exámenes en total). Se deben cumplir los requisitos de elegibilidad y se deben aprobar tres exámenes de certificación CM para obtener la Certificación CM. ### Program Management Professional (PgMP) La certificación Program Management Professional (PgMP) es una credencial del Project Management Institute (PMI) que demuestra la capacidad de gestionar múltiples proyectos relacionados que se alinean con los objetivos organizacionales. Para obtener la credencial PgMP, uno debe cumplir con los requisitos de experiencia y educación, aprobar la revisión del panel y el examen de opción múltiple, y prepararse enérgicamente para el examen. Un PgMP supervisa programas, define proyectos, asigna gerentes de proyectos y garantiza el éxito final del programa. Un PgMP también tiene habilidades de gobernanza, priorización, escalamiento, gestión de recursos, realización de beneficios y gestión de partes interesadas. La certificación PgMP significa experiencia y habilidad avanzadas y brinda una clara ventaja en el empleo y la promoción. ### Certified Scrum Master (CSM) La certificación Certified Scrum Master (CSM) es ofrecida por Scrum Alliance a profesionales que comprenden completamente el marco Scrum y sus aplicaciones. La certificación CSM está diseñada para personas que actualmente son o aspiran a ser Scrum Masters y aquellos que son nuevos en Scrum o metodologías Agile. El curso CSM proporciona instrucción integral sobre los roles, eventos y responsabilidades del marco Scrum. Equipa a los participantes con habilidades prácticas que se pueden aplicar de inmediato en escenarios del mundo real. Las personas obtendrán la certificación CSM después de completar exitosamente el curso y aprobar el examen CSM. ### Profesional Certificado en Análisis de Negocios (CBAP) El Profesional Certificado en Análisis de Negocios (CBAP) es una de las certificaciones más reconocidas y ampliamente aceptadas que ofrece el Instituto Internacional de Análisis de Negocios (IIBA). La certificación CBAP está diseñada para personas con una amplia experiencia en análisis de negocios y se considera el miembro senior líder de la comunidad de BA. Para obtener la designación CBAP, los candidatos deben completar al menos 7500 horas de experiencia laboral en análisis de negocios en los últimos 10 años. Dentro de esta experiencia, se deben completar al menos 900 horas en 4 de las 6 áreas de conocimiento de la Guía BABOK®, para al menos 3600 del total requerido de 7500. Los candidatos también deben completar al menos 35 horas de desarrollo profesional en los últimos 4 años, proporcionar dos referencias, aceptar el Código de conducta y los Términos y condiciones, y aprobar el examen. ### Certificado Profesional de Google Data Analytics El Certificado Profesional de Google Data Analytics es un programa de capacitación integral desarrollado por ingenieros de datos de Google y ofrecido a través de la plataforma Coursera como parte del programa de Certificación Profesional de Google. Este programa proporciona a los participantes las habilidades prácticas y los conocimientos necesarios para tener éxito como analista de datos, utilizando ejemplos del mundo real y conferencias en video interactivas. El plan de estudios consta de ocho cursos que cubren temas esenciales como la preparación de datos, el análisis de datos, la visualización de datos y la programación R. El programa está diseñado para ser accesible para personas sin experiencia previa en el campo y se puede completar en menos de seis meses. Es importante tener en cuenta que esta certificación difiere de la certificación de Google Analytics. Se obtiene al aprobar el examen de calificación individual de Google Analytics (GAIQ) y se centra en el uso del servicio de análisis web de Google Analytics. ### Contador comercial acreditado internacional (IABA) El Contador comercial acreditado internacional (IABA) es, sin duda, una certificación bien pagada ofrecida por el Consejo de Acreditación de Contabilidad e Impuestos (ACAT). La certificación IABA está diseñada para reconocer a los contadores con conocimientos y habilidades de nivel inicial para proporcionar contabilidad financiera competente, informes financieros, preparación de estados financieros, impuestos, contabilidad gerencial, derecho comercial y ética para pequeñas y medianas empresas. Para convertirse en un Contador Comercial Acreditado Internacional (IABA) certificado, uno debe aprobar el examen. Este certificado requiere más de dos años de experiencia laboral. Una vez obtenido, la certificación es válida de por vida y no requiere renovación. ## En resumen Si está buscando una carrera gratificante que involucre habilidades técnicas e interpersonales, la gestión de productos puede ser la opción perfecta. Los gerentes de productos son profesionales muy solicitados y bien pagados que tienen un profundo conocimiento del mercado y sus tendencias y que pueden crear productos que satisfagan las necesidades y expectativas de sus clientes. Para ser un gerente de producto exitoso, necesita tener una combinación de habilidades duras y blandas que son raras y valiosas. La gestión de productos no se trata solo de desarrollar un producto; se trata de crear una visión y una estrategia. Si está interesado en obtener una certificación en gestión de productos, como CPMM, PMP, CBAP, IABA, CPM, CSM, etc., necesita una fuente confiable que lo ayude a prepararse para el examen. CBT Proxy ha estado ayudando a los profesionales de TI a lograr las certificaciones deseadas durante más de 10 años, ¡y ahora es su turno de obtener la suya! Para obtener más información sobre las diferentes certificaciones y cómo CBT Proxy puede ayudarlo, simplemente haga clic en los botones de chat a continuación (WhatsApp o Telegram) y uno de nuestros guías se comunicará con usted pronto.
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