PMI-ACP vs PMP: ¿Cuál es mejor para ti? | CBTProxy

Agile Certifies Practitioners (ACP) y Project Management Professional (PMP) son dos acreditaciones que ofrece PMI en dos campos diferentes. PMP está relacionada con la Gestión de Proyectos, mientras que ACP está relacionada con el enfoque ágil.

Estas son otras dos certificaciones, y ambas se relacionan con dimensiones diferentes. Por lo tanto, si un candidato tiene dudas sobre qué certificado elegir, la combinación de ambos le conviene.

Un candidato debe tener conocimientos de Agile, así como del ciclo de conocimientos tradicionales. A largo plazo, ambos deben completarse.

Elegibilidad para estas certificaciones

¿Quién puede certificarse? Los detalles están aquí.

PMP

• El candidato debe tener 4500 horas de experiencia con la licenciatura o 7500 horas de experiencia con el diploma de secundaria.

El solicitante debe haber cursado 35 horas de formación con un proveedor de formación registrado (PMP).

ACP

• El candidato debe tener 2000 horas de experiencia general.

• 1500 horas de experiencia en metodologías ágiles con un equipo de proyecto ágil.

• 21 horas de formación en prácticas ágiles.

¿Cuál debería obtenerse primero?

Para responder a esta pregunta, analicemos los detalles de las certificaciones, qué son y qué ofrecen. A continuación, se presenta información esencial sobre ambas.

1. Aspiraciones futuras

Un factor clave para obtener la certificación son los objetivos profesionales y las aspiraciones futuras. Además, un líder de equipo aspira a ser gerente de proyectos después de obtenerla. De igual manera, un desarrollador aspira a ascender al rol de Scrum Master.

Es fundamental determinar si necesita ser un Agile Practitioner y un Gerente de Proyecto. Con esta certificación, podrá lograr su objetivo. Esto no significa que un gerente de proyectos no pueda optar por tecnologías o prácticas ágiles.

2. Necesidades actuales de la organización

Es fundamental comprender las necesidades actuales de la organización. Se requiere un empleado con una trayectoria demostrable y expertos que supervisen su trabajo. Sin embargo, su organización necesita un gerente de proyectos experto, por lo que contratará a alguien con la certificación PMP, ya que ofrece una visión completa de su trabajo. Por otro lado, obtendrá capacitación ágil con la certificación ACP (https://cbtproxy.com/certifications/pmi/pass-pmi-acp-dumps-proxy/). Ambas certificaciones son ideales para que usted avance hacia un futuro brillante.

3. Horizontes de conocimiento

Desde la perspectiva del conocimiento, PMP abarca todas las dimensiones de la gestión de proyectos. De igual manera, ACP se centra en la agilidad. ACP aborda los detalles de la elegancia y facilita la gestión de proyectos. ¿Cuál elegir? Depende de su interés en los horizontes de conocimiento. Se adapta a lo que te gusta hacer y al sector en el que eres eficiente.

4. Cambios de mentalidad

La gestión de proyectos ágil y tradicional implica una transición de mentalidad, pasando de la gestión al coaching y el liderazgo. Conduce a la autoorganización en lugar del control. Por lo tanto, el usuario debe elegir la mejor opción. La elección depende de sus preferencias e intereses.

Conclusión

Múltiples aspectos determinan qué certificación es su preferencia. Por lo tanto, le conviene elegir según las necesidades de la situación actual y del sector de la contratación.