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PMI-ACP vs PMP: ¿Cuál es mejor para ti? | CBTProxy

PMI-ACP or PMP
2017-03-05
3 minutos de lectura
CBT Proxy
PMP vs PMI ACP

Agile Certifies Practitioners (ACP) y Project Management Professional (PMP) son dos acreditaciones que ofrece PMI en dos campos diferentes. PMP está relacionada con la gestión de proyectos, mientras que ACP está relacionada con el enfoque ágil.

Se trata de otras dos certificaciones, y ambas están relacionadas con diferentes dimensiones. Por lo tanto, si un candidato tiene dudas sobre qué certificado elegir entre los dos, le irá bien en combinación.

Un candidato debe tener conocimientos ágiles, así como el ciclo de conocimientos tradicionales. A largo plazo, se deben realizar ambos.

Elegibilidad de estas certificaciones

¿Quién es elegible para certificarse? Los detalles están aquí.

PMP

  • El candidato debe tener 4500 horas de experiencia con la licenciatura o 7500 horas de experiencia con el diploma de escuela secundaria.

  • El solicitante debe haber recibido 35 horas de formación por parte de un proveedor de formación registrado (PMP).

ACP

  • El candidato debe tener 2000 horas de experiencia en general.

  • 1500 horas de desempeño con el reconocimiento de metodologías ágiles con el equipo de proyectos ágiles.

  • Veintiún horas de formación en prácticas ágiles.

¿Cuál se debe realizar primero?

Para responder a esta pregunta, debemos analizar los detalles de las certificaciones, cuáles son y qué ofrecen. A continuación, se ofrece información esencial sobre estas dos.

1. Aspiraciones futuras

Un factor que impulsa la certificación son los objetivos profesionales y las aspiraciones futuras. Además, un líder de equipo aspira a ser gerente de proyectos después de esta certificación. Del mismo modo, un desarrollador aspira a avanzar hacia el rol de Scrum Master.

Es muy importante averiguar si necesita ser un practicante ágil y gerente de proyectos. Puede lograr su objetivo con esta certificación. No significa que un gerente de proyectos no pueda optar por tecnologías o prácticas ágiles.

2. Necesidades actuales de la organización

Es esencial comprender las necesidades actuales de la organización. Un empleado que tenga un historial que mostrar y que haya expertos que vean su trabajo. Sin embargo, su organización necesita un gerente de proyectos experto, por lo que la organización contratará a una persona con la certificación PMP porque brinda una descripción general completa del trabajo del gerente. Por otro lado, obtendrá capacitación ágil con la certificación ACP. Ambos certificados son adecuados para que dé un paso hacia un futuro brillante.

3. Horizontes de conocimiento

Desde una perspectiva de conocimiento, PMP contiene un gran horizonte, ya que cubre todas las dimensiones de la gestión de proyectos. De manera similar, ACP se enfoca en la agilidad. ACP analiza los detalles de la elegancia y ayuda en la gestión de proyectos. ¿Cuál desea seleccionar? Depende de su interés en los horizontes de conocimiento. Funciona según lo que te guste hacer y en qué sector seas eficiente.

4. Cambios de mentalidad

La gestión de proyectos ágil y tradicional es una transición de mentalidad de la gestión a la formación y el liderazgo. Conduce a la autoorganización en lugar del control. Por lo tanto, un usuario debe elegir la mejor manera. La elección depende de sus preferencias e intereses.

Conclusión

Varios aspectos deciden qué certificación debe ser su preferencia. Por lo tanto, sería útil que elija según las necesidades de la situación actual y la industria de contratación.

Somos una solución integral para todas sus necesidades y ofrecemos ofertas flexibles y personalizadas para todas las personas en función de sus calificaciones educativas y la certificación que quieran obtener.

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