SAFe Lean Portfolio Manager (LPM) 認定資格：2022年ガイド

SAFe Lean Portfolio Management 認定資格を取得することで、企業は戦略と実行を同期させながら、バリューフローとイノベーションを維持できます。LPM は、Lean 企業に不可欠な 5 つのスキルの 1 つであり、企業が正しい軌道に乗ったままでいることを保証するために不可欠なスキルです。

この認定資格を取得すると、ポートフォリオ管理への理解を深め、効果的に適用できるようになります。

SAFe Lean Portfolio Management (LPM) 認定資格とは？

Lean Portfolio Manager 基礎レベルの認定資格を取得すると、LPM 機能の役割を効果的に管理するための知識が得られます。投資資金調達、Lean ガバナンスとアジャイル ポートフォリオ運用の活用方法論、そして Lean Portfolio Management 機能の実装計画の設計方法を理解できます。この認定資格は、Lean Portfolio Management 機能に携わるエンタープライズ アーキテクト、プロダクト マネージャー、経営幹部（CEO、CFO、CIO、CTO、VP など）、プログラム オフィス担当者、事業部門マネージャー、人事担当者、RTE、エピック オーナーに最適です。

LPMオンライン試験は、ポートフォリオキャンバスやポートフォリオカンバンなどの実用的なツールの活用能力、そしてタスクの優先順位付けと変化への適応能力を検証し、経済的利益を最大化し、バリューストリーム予算を効果的に策定する能力を証明します。この専門知識は、組織のリーンポートフォリオのパフォーマンス向上に役立ちます。

学習内容：

• リーンポートフォリオマネジメント（LPM）の説明
• ポートフォリオと企業戦略の連携
• ポートフォリオビジョンの確立
• リーン予算編成とガードレールの導入
• ポートフォリオカンバンによるフローの確立
• アジャイルプログラムマネジメントオフィス（PMO）と実践コミュニティ（CoP）によるオペレーショナルエクセレンスのサポート
• バリューストリームの調整
• LPMパフォーマンスの測定
• LPM導入計画の策定

試験の詳細

SAFeリーンポートフォリオマネージャー（LPM）認定試験は、多肢選択式で、試験時間は90分です。試験は45問で構成され、45問中32問正解（71%）で合格となります。試験費用は、コース修了後30日以内に受験した場合、初回受験は無料です。ただし、再受験が必要な場合は、再受験ごとに50ドルの費用がかかります。

SAFe Lean Portfolio Management (LPM) はどのような人が受講できますか？

Lean Portfolio Managementは、Lean企業における5つのコアコンピテンシーの1つであり、その原則をより深く理解することが不可欠です。

SAFe Lean Portfolio Managementコースは、以下の役割またはポジションの方を対象としています。

• プログラムマネージャーまたはプロジェクトマネージャー
• リリーストレインエンジニアまたはアーキテクト
• ソリューションマネージャー、ポートフォリオマネージャー、またはプロダクトマネージャー
• アジャイルコーチまたはセーフプログラムコンサルタント
• CEO、CTO、またはディレクター
• コンサルタントまたは人事担当者

SAFe Lean Portfolio Management (LPM) とはどのようなものですか？

• リーン・ポートフォリオ管理の機能を実行するための実用的なツールと手法を習得します。
• ポートフォリオ・キャンバス・ツールを活用して、ポートフォリオの現状と将来の状態を把握します。
• ポートフォリオ・ビジョンの実現に必要な重要なビジネス・イニシアチブを決定します。
• アジャイル・ポートフォリオ運用とリーン・ガバナンスを実装します。
• ポートフォリオ・カンバン、戦略、投資資金を活用して、ポートフォリオ・フローを整理します。
• エピックに優先順位を付け、経済的利益を最適化します。
• バリューストリーム予算とリーン予算ガードレールを作成し、リーン・ポートフォリオのパフォーマンスを評価します。

リーン・ポートフォリオ管理とは？

長期プロジェクトを優先する組織は、チームが早期に価値を提供したり、市場適合性に関するフィードバックを求めたりするのではなく、時代遅れのプロジェクト目標を達成することに注力してしまうという苦境に陥りがちです。

リーン・ポートフォリオ管理を実装することで、組織は以下のことが可能になります。

• より大規模なイニシアチブに対して、より短い間隔で段階的な価値提供に業務の焦点を移します。
• これらの間隔を活用して、より短いフィードバック・ループを実現します。社内チーム、外部フォーカスグループ、顧客、エンドユーザーからのフィードバックは、組織の目標成果に向けた進捗状況を測定するために活用できます。
• フィードバックに基づき、成果につながるアイデアにリソースを投入し、成果につながらないアイデアからはリソースを削減しましょう。

最後に

絶えず変化する環境では、戦略の定義と実装が困難になる場合があります。そのため、ポートフォリオ管理の実践は、リーン・アジャイルの原則に基づいて更新する必要があり、ポートフォリオは顧客に継続的に価値を提供するバリューストリームを中心に構築する必要があります。

組織内でLPM機能を効果的に管理するには、SAFe Lean Portfolio Manager (LPM) 認定資格を取得する必要があります。この認定資格は、投資資金調達、計画設計、リーン・ポートフォリオ管理の理解を支援するだけでなく、リーン・ガバナンスとアジャイル・ポートフォリオ運用にも重点を置いています。