
アジャイルとリーンの原則に基づいて動作する2つの一般的なフレームワーク、スクラムとScaled Agile Framework (SAFe®) があります。スクラムとSAFeは類似点が多いものの、混同を避けるために微妙な違いがいくつかあります。一見するとスクラムとSAFeは同じように見えますが、実際には微妙な違いがあります。
定期的な実践、実装、そして積極的な姿勢があれば、スクラムはソリューションを体系化し、実装するための分かりやすいフレームワークです。チームや小規模組織がスクラムを活用することで、生産性とイノベーションが向上し、問題がいかに複雑であっても、最大限の価値を提供できるようになります。スクラムは小規模組織やチームに最適です。
スクラムは、タスクをより小さく管理しやすいステップに分割し、達成可能性を高める反復的な手法です。特定のルールセットに基づき、頻繁なデリバリーと、部門横断的なチームによる成果の活用を促進します。このプロセスは、組織内の3つの主要な役割、すなわちプロダクトオーナー、スクラムマスター、そしてスクラムチームによって実行されます。 プロダクトオーナーは、製品のスケジュールを策定し、それを整理し、すべての関係者に情報を提供するという重要な役割を果たします。スクラムマスターは、作業がスプリント内で完了することを保証する責任を負い、スクラムチームはプロジェクトの完了に向けて取り組みます。
スクラムを実現する3つの主要な役割は、プロセスの計画、組織化、管理、最適化です。
SAFe(Scaled Agile Framework)は、ビジネス戦略の実行を可能にするフレームワークです。チームや個人に焦点を当てるのではなく、組織的なフレームワークであり、望ましい成果を達成するためにスクラムフレームワークを拡張するために使用されます。SAFeは、計画時に過去のタスクや製品を考慮に入れます。これは、特定の時点に焦点を当てるのではなく、全体的な視点を提供することで、企業の成長と発展に不可欠です。
SAFeは、リーン製品開発、アジャイルソフトウェア開発、システム思考という3つの要素で構成されています。SAFeはマインドセットと考えられていますが、Scrumはアジャイルに基づいたフレームワークです。
SAFeとScrumには、拡張性、焦点、機能、そしてそれぞれのケースにおける適切性と使いやすさなど、大きな違いがあります。
SAFeとScrumの比較を以下に示します。
万能のアジャイルフレームワークは存在しないことを覚えておく必要があります。適切なアジャイルフレームワークを選択する際に考慮すべき要素には、以下のものがあります。
近年、ScrumとScaled Agile Framework (SAFe)はともに広く採用されています。どちらのフレームワークもアジャイルとリーンの原則と価値観に基づいていますが、アジャイル手法へのアプローチは異なります。ScrumとSAFeの大きな違いの一つは、その実装方法です。
Scrumの文脈において、SAFeはリリース計画や振り返りといった継続的改善メカニズムを組み込むことで、Scrumのギャップを埋めるために設計されました。

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