サプライチェーンマネジメントは、ビジネスにおいて人と繋がり、学び、成長できるやりがいのあるキャリアです。計画・調達、物流分析、製造、販売・オペレーション、輸送、流通など、様々な分野が関わります。これらの分野は、熟練した専門家に多くの就職機会を提供しています。
市場で競争優位性を築き、組織の成長と利益を高めるには、サプライチェーンマネジメントに関する技術的および理論的な知識が不可欠です。
この分野の認定資格は、専門知識を証明し、キャリアアップに役立ちます。しかし、どの認定資格を選ぶべきでしょうか？その理由は何でしょうか？この記事では、サプライチェーンマネジメント認定資格のメリットと取得方法について、知っておくべきことをすべてご紹介します。
しかし、最適なサプライチェーンマネジメント認定資格について詳しく説明する前に、まずサプライチェーンマネージャーの役割、業務内容、平均給与などについて理解しておきましょう。
サプライチェーンマネージャーの役割は、サプライヤーから顧客に製品を届けるまでのプロセス全体を監督することです。サプライチェーンマネージャーは、物流を管理し、サプライヤーとの調整、価格交渉を行い、製品が時間通りに良好な状態で納品されるようにします。
サプライチェーンマネージャーは、サプライチェーンのリスクを監視・軽減し、バックアッププランを策定します。さらに、データ分析を用いてサプライチェーンを最適化し、コストを削減し、効率性を高めます。
サプライチェーンマネージャーは、複雑なグローバル物流を管理し、異なるタイムゾーンや言語にまたがる様々な関係者と調整を行う、刺激的でやりがいのある仕事です。
サプライチェーンマネージャーとして、競争力と交渉スキルを磨きながら、広範なネットワークを構築し、様々な文化を学ぶ必要があります。
また、公正な労働慣行や環境の持続可能性など、サプライチェーンにおけるコスト効率と倫理基準を確保する上で重要な役割を担っています。サプライチェーン全体で倫理的で持続可能な慣行を推進することで、世界に良い変化をもたらすことができ、仕事に意義とやりがいを感じています。
サプライチェーンマネージャーとして成功すると、次のようなメリットがあります。
供給元から顧客までの商品やサービスの流れを管理したい方は、サプライチェーンマネージャーになることを検討してください。サプライチェーンマネージャーは、調達、生産、流通、顧客サービスなど、企業のサプライチェーンに関わる活動の計画、調整、実行を担当します。
サプライチェーンマネージャーは、サプライヤーやベンダーと連携して良好なビジネス関係を構築・維持し、サプライチェーン戦略を策定・実行し、問題のトラブルシューティングと解決、契約交渉、スタッフのトレーニング、パフォーマンスの監視も行います。
サプライチェーンマネージャーになるには、以下の資格が必要です。
商品やサービスを調達、製造、そして顧客に届けるには、多くの手順と人材が関わってきます。サプライチェーンマネージャーは、このプロセスの管理を担当する専門家です。社内外のパートナーと連携し、商品やサービスの品質、効率性、そして価格の妥当性を確保します。
また、パートナーの業務遂行状況を確認し、評価します。彼らが習得し、実践すべきスキルには、技術スキル、プロジェクトスキル、コスト管理スキル、そして倫理スキルなどがあります。
しかし、成功するサプライチェーンマネージャーの役割と責任は以下のとおりです。
サプライチェーンマネージャーは、製品またはサービスの出発点から目的地までの円滑な流れを確保する責任を負います。そのためには、サプライチェーンマネージャーは日々の業務で活用できる幅広いソフトスキルとテクニカルスキルを備えている必要があります。サプライチェーンマネージャーに必要なスキルは以下のとおりです。
サプライチェーン (20%): 部門のサプライチェーン合意プロセスを主導し、変更管理と商品化活動の強化、充足率の最適化、過剰在庫の最小化を図ります。
ロジスティクス (9%): コストと市場動向を評価し、ロジスティクス関連の業務や問い合わせについて上級管理職に運用上のソリューションを提供することで、利益の向上を図ります。
プロジェクトマネジメント (5%): 動的な戦略計画、優先順位付け、プロジェクトマネジメントのスキルを駆使し、重要な納期を常に守りながら、高い品質基準を維持します。
カスタマーサービス (5%): 最先端のRed Pepperテクノロジーを活用し、カスタマーサービス、在庫、財務目標に沿ったグローバルレベルの製造計画を策定します。
チェーンマネジメント (5%): 需要計画、資材管理、倉庫管理／輸送、カスタマーサービスなど、サプライチェーンマネジメントの様々な側面における実践的な経験を積むことができます。
継続的改善 (4%): シカゴ地域の大規模不動産警備会社における業務と在庫管理を管理し、あらゆる物流プロセスの継続的な改善を確実に行います。
リスク管理: 輸送の遅延、在庫不足、サプライチェーンの生産中断といったリスクを特定し、軽減するスキルが求められます。組織内のリスク要因を特定・評価するために、サプライチェーンマネージャーはチェックリスト、レポート、監査、シミュレーションなど、さまざまなツールを活用し、適切な対応を行います。
意思決定: サプライチェーンマネージャーは、顧客、ベンダー、サプライヤーと迅速かつ効果的な意思決定を行う必要があります。リソースを節約し、タスクを成功裏に完了するには、意思決定スキルが不可欠です。
交渉: サプライチェーンマネージャーとして、高品質な資材と信頼できる物流パートナーを調達するには、優れた交渉スキルが必要です。交渉スキルは、社内外のステークホルダーと強固なプロフェッショナルな関係を築く上でも役立ちます。
時間管理: 勤務場所を問わず、時間管理は不可欠です。実際、時間管理スキルは私生活でも非常に役立ちます。サプライチェーンのプロフェッショナルは、納期厳守と納期厳守を徹底しなければなりません。
会計スキル： サプライチェーン運営には、貸借対照表、税務申告書、損益計算書、キャッシュフロー計算書などの財務書類を扱う会計スキルが必要です。会計スキルは、財務書類を理解し、データに基づいた意思決定を行うために不可欠です。
データ分析： サプライチェーンマネージャーには、非構造化データから有用な情報を抽出し、最適な配送ルートを見つけ、予算を最適化するための分析スキルが必要です。
分析スキルは、競争力を高め、日々の業務に積極的に取り組むための力となります。これらのスキルを活用することで、ビジネスを総合的に評価し、社内プロセスを改善するための戦略を実行することができます。
コミュニケーション： サプライチェーンマネジメントでは、ベンダーやサプライヤーなどの外部関係者や、物流や保管などの社内チームと連携することがよくあります。
顧客、同僚、関係者と連携するために、書面および口頭でのコミュニケーションスキルを活用する必要があります。複数の言語を習得することは、海外のビジネスパートナーとのつながりを築き、組織にとってより多くの機会を確保する上でも有益です。
CPIM（計画・在庫管理認定資格）は、世界中の生産・在庫業務を理解し評価する能力を証明します。この認定資格は、生産計画、予測、マスタースケジューリング、資材管理、サプライチェーン統合のスキルを習得するのに役立ちます。
CPIM認定資格は、様々な業界の組織で広く認知され、高く評価されています。調達管理、販売、オペレーション計画、パフォーマンス測定など、重要なトピックを網羅しています。CPIM認定資格は、製造、医療、製薬、コンサルティング、サービスなどの業界のプロフェッショナルに最適です。
CPIM認定資格を取得するには、3年以内にCPIMパート1とCPIMパート2の2つの試験に合格する必要があります。認定資格を維持するには、5年ごとに75の専門能力開発ポイントを取得する必要があります。
APICS認定サプライチェーンプロフェッショナル（CSCP）認定は、サプライチェーンマネジメントのベストプラクティスに関する専門知識を認定するものです。この認定は、専門的で高度な知識とスキルを備えた業界リーダーとしての地位を確立します。CSCP認定は、サプライチェーンの課題に対処するための共通言語とフレームワークを習得するのに役立ちます。
この認定を取得するには、3年間の関連経験、学士号、またはCPIM、CPIM-F、CIRM、SCOR-P、CPM、CPSM、CTL、CLTDのいずれかの有効な認定資格を有している必要があります。CSCP認定を取得および維持するには、CSCP試験に合格し、5年ごとに75の専門能力開発ポイントを獲得する必要があります。これらのポイントは、流通、ヘルスケア、防衛、コンサルティング、製造、政府など、様々な分野のサプライチェーン活動に参加することで獲得できます。
ISM認定サプライマネジメントプロフェッショナル（CPSM）は、サプライマネジメントスキルを向上させるための貴重な資格です。このプログラムは、グローバル化とデジタル化が進む時代における、様々な業界のサプライマネジメントの多様な機能と課題を反映し、専門家によって設計されています。CPSM認定は、サプライチェーンマネジメントのグローバルスタンダードです。この資格を取得することで、サプライマネジメントにおける持続可能性、戦略的調達と予測、リスク/コンプライアンス問題への対応スキルを習得できます。
CPSM認定を取得するには、地域認定機関で学士号を取得し、事務職やサポート職以外の職務で3年間のサプライマネジメント経験を有している必要があります。また、3つの試験に合格する必要があります。認定資格を維持するには、4年ごとに承認された継続教育単位を60時間取得する必要があります。
ISM認定サプライヤーダイバーシティ専門家（CPSD）認定は、サプライヤーダイバーシティを推進し、成果を創出する能力とコミットメントを証明するものです。この認定は、業界や戦略的イニシアチブにおいて多様な機会の創出に責任を持つ、または関心を持つ専門家を対象としています。CPSD認定を取得するには、学士号を取得し、サプライヤーダイバーシティまたはマネジメント分野で3年以上の経験、あるいは関連する業務経験5年以上が必要です。
また、2つのCPSD認定試験に合格する必要があります。資格を維持するには、3年ごとに50時間の継続教育クレジットを取得する必要があります。
Council of Supply Chain Management Professionals（CSMP）が発行するSCPro認定は、サプライチェーンマネジメントに関するスキルと知識を証明する認定です。3段階のテストで構成されており、能力を測り、サプライチェーンマネジメントにおける組織が直面する課題を特定するのに役立ちます。
SCPro認定を取得するには、以下の要件を満たす必要があります。
OLE認定プロフェッショナルロジスティシャン（CPL）認定は、SOLE（国際物流協会）が提供しており、物流に関する能力と専門知識を証明するものです。CPL認定は、商取引、連邦政府および地方自治体、防衛、教育など、様々な分野で活躍する専門家にとって、広く認知され、広く認められている認定資格の一つです。
CPL認定を取得するには、10の物流分野を網羅した試験に合格する必要があります。以下のいずれかの資格要件を満たす必要があります。
ASQ認定シックスシグマブラックベルト (CSSBB) 認定資格については、説明の必要はありません。CSSBB認定試験は、ISSP (International Society of Six Sigma Professionals) が実施しており、シックスシグマ手法における熟練度とリーダーシップを証明します。CSSBBは、シックスシグマの定義、測定、分析、改善、管理 (DMAIC) モデルとリーンマネジメントの原則を適用して、ビジネスプロセスと成果を改善できることを証明します。
CSSBB認定資格では、DMAICモデルの導入に不可欠なサポートシステムとツールの使用方法を習得できます。 CSSBB認定を取得するには、署名入り宣誓供述書を添えてシックスシグマプロジェクトを1件完了、または署名入り宣誓供述書を添えてシックスシグマプロジェクトを2件完了している必要があります。また、シックスシグマ知識体系（Body of Knowledge）の1つ以上の分野において3年間の専門経験が必要です。
APICSサプライチェーンオペレーションリファレンス（SCOR-P）認定は、SCORモデルに関する知識とスキルを証明します。SCORモデルは、グローバルサプライチェーンのパフォーマンスを管理および改善するためのフレームワークです。計画、調達、製造、配送、返品という5つのコアプロセスを網羅しています。SCOR-P認定は、SCORモデルを組織に適用し、サプライチェーン改善の効果を測定するのに役立ちます。
APICSサプライチェーンオペレーションリファレンス（SCOR-P）認定は、サプライチェーン専門家としての信頼性と認知度を高めることにも役立ちます。SCOR-P認定を取得するには、3日間の講師主導のトレーニングコースまたは企業研修プログラムを受講する必要があります。トレーニング修了後、60問の多肢選択式問題からなる2時間のコンピュータベース試験に合格する必要があります。
素晴らしいキャリアをお探しなら、サプライチェーンマネジメント（SCM）を検討してみてはいかがでしょうか。SCMは成長著しいやりがいのある分野であり、SCMで働くほとんどの人は自分の仕事に満足しています。実際、サプライチェーンマネジメント協会（ASCM）の調査では、SCMプロフェッショナルの96%が自分のキャリアに非常に満足しており、平均評価は10点満点中8.4点でした。
しかし、それだけではありません。この調査では、SCMの認定資格が収入に大きな影響を与える可能性があることも明らかになりました。少なくとも1つの認定資格を取得しているSCMプロフェッショナルは、何も取得していない人よりも19%高い収入を得ています。さらに、2つまたは3つの認定資格を取得している場合は、平均給与よりも39%から50%高い収入を得ることができます。
つまり、グローバルサプライチェーンはほぼすべてのビジネスにとって不可欠なのです。サプライチェーンは、企業が製品やサービスを顧客に届ける手段であり、多くの計画、調整、そして問題解決を伴います。
SCMプロフェッショナルは、ITの力を借りることで、分析ツールやその他のデータツールを活用し、サプライチェーンをより効率的かつ効果的にすることができます。だからこそ、世界中の企業は、サプライチェーンの課題に対処するためのスキルと知識を備えたSCMプロフェッショナルを必要としているのです。
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