ITIL は、情報技術インフラストラクチャ ライブラリの略です。これは、組織内の IT サービスの計画、選択、保守、および提供を標準化するために特別に設計されたフレームワークです。
その主な目的は、効率を高め、期待されるサービス提供を実現することです。この IT フレームワークにより、IT 管理者は、ただ座ってサポートするのではなく、ビジネス サービス パートナーになることができます。ベスト プラクティスと ITIL ガイドラインは、ビジネス要件に従って IT 部門の費用とアクションを調整し、ビジネスの成長が進み方向が変わると、それらを変更します。
基本的に 5 冊の本で構成されており、それぞれが IT サービス ライフサイクルのさまざまな部分のさまざまな要素に焦点を当てています。
それらはすべて相互に関連しており、製品またはサービスの開発プロセスを開始、計画、および改善するための実用的なガイドラインを提供するなど、相互にサポートしています。
サービス戦略: ビジネス目標と消費者の要件が何であるか、および両方の組織の目標をどのように調整するかについて説明します。
サービス設計: IT ポリシー、ドキュメント、アーキテクチャの作成に関するすべてのベスト プラクティスの概要を示します。
サービス移行: リリース プラクティスと変更管理に関するアドバイスに基づいており、環境の変更や中断を通じて管理者にガイドラインを提供します。
サービス運用: 年単位、月単位、日単位で IT サービスを管理するさまざまな方法を提供します。
継続的なサービス改善: ITIL フレームワーク プロセスに基づいてサービスの改善を導入し、ポリシーを更新する方法について説明します。
ITIL のメンテナンスと導入には、組織とその IT スタッフを指導する認定されたトレーニングを受けた専門家が必要です。IBM、Microsoft、Hewlett などの企業
ITIL の新しいバージョンごとに、更新されたドキュメントが提供されるほか、管理者が提供するサービスの種類と既存のインフラストラクチャ ランドスケープに対応できるように認定が調整されます。
認定 管理者は、ITIL 認定 と、筆記試験と教室でのトレーニングを組み合わせたトレーニングを完了します。主な認定は 5 つあります。
ITIL は、単純な IT スキルのみを対象としています。この認定では、管理者が組織のより広い範囲で知識を実際に活用し、ビジネス プラクティスと整合させる方法も検討します。つまり、管理者は IT 管理に関するすべての事実に対処する際に、体系化されたベスト プラクティスを身に付けていることになります。
適切なサービス フレームワークやベスト プラクティスを持たない組織にとって、非常に優れた基盤となります。また、管理者が専門分野を継続することもできます。
ITIL を実装するには、適切なスタッフの時間、専門知識、トレーニングが必要なので、組織は ITIL 実装を開始する前に、十分なリソースと認定された従業員を確保する必要があります。
著作権 © 2024 - 無断転載を禁じます。