성공적인 비즈니스 파트너십을 위한 5가지 핵심

우리 모두는 매일 누군가와 함께 일하는 것이 쉽지 않다는 것을 알고 있습니다. 많은 어려움이 수반되고, 사업 운영에 대한 접근 방식의 차이로 인해 여러 가지 분쟁이 발생할 수 있습니다. 두 명의 위대한 리더조차도 함께 일하는 동안 좌절에 직면할 수 있습니다.

그렇다면 사업 파트너십 실패를 최소화할 수 있는 방법론이 있을까요? 미리 정의된 규칙은 없지만 성공적인 사업 파트너십을 위한 몇 가지 핵심 요소가 있습니다. 여기서는 최상의 파트너를 선택하고, 시간이 지남에 따라 관계를 성장시키고, 장기적인 사업 파트너십을 위해 함께 장애물을 극복하는 데 도움이 되도록 이에 대해 논의하겠습니다.

사업 파트너십이 실패하는 이유는 무엇입니까?

• 회사 문화 불일치
• 파트너 간의 엉망진창인 업무 할당
• 성과 결과 분석 안 함
• 헌신 부족
• 수익 창출에만 집중
• 고객과 직원에게 가치를 제공하지 않음
• 투자와 수익 분배에 대한 합의 부족

성공적인 비즈니스 파트너십을 위한 5가지 핵심

비즈니스 파트너 간에 갈등을 일으킬 수 있는 몇 가지 중요한 문제를 알게 된 후, 성공적인 파트너십을 촉진할 수 있는 요인을 살펴보겠습니다. 그러나 저는 많은 요인 중에서 성공적인 비즈니스 파트너십을 위한 5가지 핵심을 간략히 정리했습니다.

1. 기대치 파악 모든 사람의 요구 사항은 다릅니다. 귀하와 잠재적 파트너는 파트너십을 통해 달성해야 할 사항에 대한 명확한 그림을 그려야 합니다. 잠재적 파트너와 여러 차례 대화를 나누어 서로의 목표, 강점, 두려움, 작업 스타일을 파악하고 이들이 일치하는지 분석해야 합니다. 서로에게 편안함을 느낄 때까지 진행하지 마세요.

서로를 이해하지 못한 채 파트너가 되면 어떻게 될까요? 가치와 목표를 공유하지 않으면 서로의 소중한 시간을 낭비하게 됩니다. 사업 목표를 공유하지 않는 사람과 파트너가 되기 위해 단순히 시장 통계에 의존하지 마십시오. 비전을 공유하거나 즉시 합류할 의향이 없는 사람이나 회사와 후속 조치를 취하는 데 시간을 낭비하는 대신 새로운 파트너를 찾는 데 집중하십시오.

2. 법적 운영 계약 작성 이제 운영 계약을 작성할 때입니다. 이는 법적 구속력이 있는 계약이므로 시간이 많이 걸리는 작업입니다. 여기서 미래의 분쟁을 피하거나 최소화하기 위해 모든 것을 서면으로 작성합니다. 쉬운 일이 아닙니다. 계약 위반, 보상 또는 형평성과 같은 최악의 시나리오도 고려해야 합니다. 투명하고 정직하며 효과적인 계약을 준비하기 위해 훌륭하고 경험이 풍부한 변호사를 고용하는 것은 오래 지속되는 사업 관계를 구축하는 기초입니다.

두 분 모두 처음부터 누가 무엇을 할지 알고 있어야 합니다. 다음과 같이 필수적인 업무를 서로 나누어야 합니다.

• 제품 설계

• 구매

• 제조

• 유통

• 마케팅

• 판매

• 고객 지원

• 회계 및 재무 관리

• 사업 개발

• 인적 자원

또한 활동을 나누면 서로를 신뢰하고 파트너에게 부서나 활동을 처리할 수 있는 완전한 자유를 주어야 합니다. 그러면 작업 프로세스가 빨라지고 사업이 성장합니다.

3. 효과적인 커뮤니케이션에 참여하세요 사업 파트너십이 실패하는 주된 요인은 무엇입니까? 의사소통 부족은 모든 문제와 오해의 근원이 됩니다.

파트너가 되는 것도 다른 관계와 마찬가지라는 것을 알아야 합니다. 새로운 관계를 성장시키고 지속시키기 위해 시간과 에너지를 투자해야 합니다. 일상에서 시간을 내어 함께 앉아 자신의 감정, 직면한 스트레스, 모든 결정이 자신에게 어떤 영향을 미치는지 이야기해 보세요. 서로 신뢰와 유대감을 쌓는 데 도움이 되며 천천히 서로의 지원 시스템이 될 것입니다.

4. 서로의 업무 스타일 수용

두 사람이 비슷할 수는 없습니다. 각자 업무 스타일과 요구 사항이 있습니다. 예를 들어, 초과 근무는 싫어하지만 가족과 시간을 보내는 건 좋아할 수 있습니다. 하지만 그렇다고 해서 업무를 완료하지 못한다는 것은 아닙니다. 마찬가지로 파트너는 완전히 반대 방향으로 일하고 일상 업무를 완료한 후에야 퇴근하는 걸 좋아할 수도 있습니다.

이게 무슨 뜻일까요?

서로 다투거나 서로의 업무 스타일과 사생활을 존중해야 할까요?

서로를 있는 그대로 받아들여야 하며, 균형을 유지할 수 있다는 뜻입니다.

업무를 완료하고 고객을 만족시키는 데 집중하세요. 하지만 동시에 나머지 활동을 위해 필요한 개인적인 삶을 살 시간을 가지세요. 또한 직원 생산성과 유지력을 높이기 위해 이 습관을 회사 문화의 일부로 만드는 것이 좋습니다.

5. 회사 성장을 최우선으로 생각하세요 성장 사고방식은 사업을 하는 동안 장애물을 극복하는 데 필수적이며, 대부분의 문제에 대한 해결책을 찾을 수 있습니다. 긍정적인 접근 방식은 경험이 풍부한 직원, 양질의 도구, 더 나은 고객 지원 시스템에 투자할 수 있는 더 높은 수익을 가져오고, 더 나은 작업 실행, 적시 생산, 그리고 결국 매출 증가로 이어집니다.

회사의 성장을 위해 일하려는 진정한 열망은 당신과 당신의 파트너가 오랫동안 동기를 부여받을 수 있게 하고, 두 분 모두 서로의 회사를 즐길 것입니다. 두 분 모두 고립감을 느끼지 않을 것이고, 개별적으로 일했을 때 달성할 수 있었던 것보다 훨씬 더 큰 성공을 거둘 것입니다.

마무리 말

이것이 성공적인 비즈니스 파트너십을 위한 5가지 핵심 요소입니다. 일을 시작하면 마주칠 수 있는 다른 많은 요소들이 있습니다. 그러나 시간과 인내심이 있다면 누구나 장애물을 극복하고 설정된 목표를 달성하고 회사를 새로운 차원으로 끌어올리기 위해 계속 노력할 수 있습니다.

처음부터 비즈니스 우선순위를 아는 것은 잠재적 파트너와 그것을 계속 진행할지 여부를 결정하는 데 도움이 됩니다.